企业实施差异化战略的最主要风险是（）

A、模仿者的威胁

B、替代品的影响

C、顾客购买水平低

D、买方需要的差异化程度下降带来的危险

E、面临着实行低成本战略企业的威胁

A. 在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化

B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源

C. 企业形成差异化的成本过高

D. 市场需求发生变化

B、利润额下滑

C、买方需要的差异化程度下降事业的风险

D、模仿者的威胁

E、服务水平下降

A. 购买者群体之间需求差异变小

B. B.成本过高

C. C.竞争对手模仿

D. D.竞争对手的进入与竞争

A.实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户

B.异化的方式已不能为顾客创造价值

C.大量的模仿缩小了感觉到的差异

D.过度差异化

E.赝品

A、成本过高

B、相似产品降低了差别化特色

C、竞争对手的模仿

D、购买者对差异的敏感度降低

E、消费者讨价还价能力的增强

A.企业差异化的方式不能再为顾客提供价值

B.设备很快就会过时

C.有时要放弃获得较高市场占有率的目标

D.企业未能察觉竞争者区分日常商品的努力

A、成本过高

B、相似产品降低了其差别化特色

C、竞争对手的模仿

D、购买者对差异的敏感度降低

E、消费者讨价还价能力的增强

A.战略的成功可以带来较高的利润

B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒

D.实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格