A.施工负责人
B.三清负责人
C.安全负责人
D.现场负责人
第2题
A、总监和项目经理之间,专业监理工程师、监理员与施工各级管理人员应相互尊重,加强联系
B、监理机构应坚持原则,实事求是,严格按照设计、规范和合同规定,正确处理施工过程中的问题。
C、要求施工单位的各种申请、报批等相关信息应通过监理机构上报建设单位。
D、在施工过程中,不符合设计要求或施工规范的质量问题,监理机构不予验收,并要求施工单位必须整改。
第3题
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向业主发出监理工作联系单
第4题
1.在签订的监理合同中有如下内容:
(1)监理单位是本工程的最高管理者;
(2)监理单位应维护建设单位的利益;
(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;
(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;
(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。
2.建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;
(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3.监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:
(1)设计阶段监理控制目标及措施;
(2)设计方案的评审;
(3)施工图纸的审核;
(4)协助建设单位编制招标文件;
(5)协助建设单位组织工程招标;
(6)编制施工进度计划;
(7)审核工程概算;
(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
试问:1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?
2.施工合同中有何不妥之处?为什么?
3.监理规划中有何不妥之处?为什么?
第5题
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向业主发出监理工作联系单
第6题
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向业主发出监理工作联系单
第7题
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向业主发出监理工作联系单
第8题
A.业主向分包人发出质量问题整改通知单
B.监理方向分包人发出质量问题联系单
C.监理方向总承包人发出监理通知单
D.监理方向总承包人发出质量问题整改通知单
第9题
A.派监理人员常驻现场,检查进度计划的实际执行情况
B.定期收集进度报表资料
C.经常亲自到工地检查
D.与施工单位取得联系
E.定期召开现场会议
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!