在上一次站会期间，团队发现两名团队成员之间有冲突。团队领导应该怎么做？（）

B．和这名团队成员一起工作，来决定这个新的方法是否可以接受

C．让这名初级团队成员 来决定这个方法是可以接受

D．向管理层汇报是否可以采用这种新的方法

B．寻求职能经理的指导

C．解决这一问题， 并通知团队

D．与产品负责人一起解决这一问题， 并通知团队

A、团队成员之间不能相互信任

B、团队成员个性太强

C、团队成员素质低下

D、管理机制不好

A.解散阶段

B.成熟阶段

C.震荡阶段

D.形成阶段

A．公司内部

B．上级

C．公司外部

D．客户

E．项目部门

A．公司内部

B．上级

C．公司外部

D．客户

E．项目部门

B、与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C、要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D、什么也不做

A、惧怕冲突

B、投入不足

C、缺乏信任

D、逃避责任

B．如果问题很重要，允许讨论来加快问题的解决

C．唐突的结束每日站会并安排另外-一个会议来讨论这个问题

D．询问团队他们想怎么利用这天的每日站会