组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括但不限于（）

A．过程管控机制策划

B．系统性解决方案策划

C．治理体系策划

D．战略管理策划

E．新型能力策划

A．效率提升

B．管理职能集中

C．成本降低

D．质量提高

A．将（新一代）信息技术应用相关内容纳入发展战略或专项规划，开展数字化转型诊断对标 等工作，规范开展可持续竞争合作优势分析，明确与其战略匹配的可持续竞争合作优势、 业务数字化和价值模式需求等内容；

B．识别并确定拟打造的单元级能力（体系）及相应的能力单元/能力模块；

C．识别并确认单元级能力打造的价值效益目标，以实现效率提升、成本降低、质量提高等目标为重点；

D．依据单元级能力打造需求，完成治理体系的策划，明确数字化治理、组织机制、管理方式、 组织文化等方面及其互动创新和持续优化的需求与实现路径

A．端到端。

B．点到点。

C．网络化。

D．交互式

A．过程维

B．战略维

C．要素维

D．管理维

A．能力单元/能力模块

B．能力单元

C．能力模块

D．新型能力体系

A．动态跟踪；动态跟踪；

B．动态跟踪；量化跟踪；

C．量化跟踪；动态跟踪；

D．量化跟踪；量化跟踪

A．价值维

B．过程维

C．要素维

D．管理维

A．T/AIITRE10001

B．T/AIITRE10002

C．T/AIITRE10003

D．T/AIITRE20002

A．针对不能或不必再细分的新型能力，依据相应价值效益需求提出能力单元建设要求

B．围绕战略全局层面的价值体系优化、创新和重构需求，基于价值流构建覆盖全组织的能力单元/能力模块组合，承载整个组织的新型能力体系，构成基于能力单元的价值创造和传递体系

C．能力单元是实现价值效益的能力载体

D．能力单元由过程维、要素维、价值维共同定义