卖方被授予一个管道建设合同。合同条款规定要在开始工作之前发布工作计划以取得买方的批准，但是卖方未能提供工作计划。下列哪项是买方的项目经理最好的做法？（）

某城市热力管道工程项目施工合同于2006年12月签订，约定的合同工期为20个月，2007年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图8-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。

该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表8-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结

构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表8-2所示。

施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

【问题】

1．请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表8-3中。

2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完实际投资。

3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表8-3中。

4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

一、背景 某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。 合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。 二、问题 1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面? 2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划? 3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些? 4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可?简述立式容器的安装程序。 5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么?

(二)

背景材料：某施工单位承接了一管道工程，利旧原有管道，开工前，施工单位进行了现场摸底，并根据摸底报告和施工合同进行了施工图设计内部会审，会审内容包括施工图设计是否完整、齐全，是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求，施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性，确认设计文件符合施工合同、相关规定和强制性标准的要求，施工图纸和设计文件没有问题，工程按计划开工。

路由复测阶段，施工单位发现设计管孔被占用，经建设单位同意，可以选用其他空余管孔。施工过程中，施工单位严格按照批准的施工方案，制定了安全措施，包括在规定的区域内施工，作业人员服从交警的管理和指挥，协助搞好交通安全工作，同时保护好公路设施，按公路管理部门的有关规定摆放安全标志，工作人员穿标有警示标志的工作服，期间监理发现保护工作不完善，要求完善; 工程完成后，测试发现部分路段光缆接头损耗值偏大，施工单位进行整改，最终工程如期完工。

问：

1.施工单位对设计文件的内部审查还需包括哪些?

2.选用管孔原则是什么?

3.补充公路安全 防护措施?

某城市燃气管道工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见表6-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示(时间单位：月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。

施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。

【问题】

1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)

3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?

4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表6-2中填入H、J、N三项工作分月工程进度款。

5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?

背景资料

华南机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程,其综合单价分别为80元/m和460元/m。

该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,单价调整系数为O.882;若累计实际工程量比计划工程量减少15%,单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。

问题

计算工程量的“四统一”原则是什么?

背景材料： A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足环境治理计划，要求缩短工期，100d内完工。为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。工程完工后，项目部计划管道进行严密性试验后投入运行。 问题： 1．指出建设单位压缩工期的违规之处。 2．企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项? 3．简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。 4．分析项目部的管道功能性试验与试运行计划可行性，给出正确做法。

背景资料：

A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足主管部门环境治理计划，要求缩短工期，1OOd内完工。

为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。

工程完工后，项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。

问题：

1.指出建设单位压缩工期的违规之处。

2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项?

3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。

4.分析项目部的管道试运行计划可行性，给出正确做法。

一、背景

某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。

工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示：

上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用1台塔式起重机，(以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。

在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10d，(其他工作持续时间不变)，建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。

施工单位将工艺设备调整工作的持续时间压缩3d，得到建设单位同意，施工单位提出的费用补偿要求如下，建设单位没有全部认可。

1．工艺设备调整工作压缩3d，增加赶工费10000元。

2．塔机闲置10d，损失费1600元／天(含运行费300元／天)×10=16000元。

3．设备钢架制作工作停工10d，造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费15000元。

二、问题

1．按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天?

2．施工单位按原计划安排塔机在工程开工后，最早投入使用的时间是在第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。

3．说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

4．施工单位提出的3项补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的费用。

5．电气成套柜试验应做哪些内容?

建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同，主要工作内容包含设备基础、刚架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图1)。

施工单位在组织土方开挖、余土外运时，开挖现场，厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。

在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜，起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。

在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示的安装位置的XXX段长度不符合设计要求，立即通知了建设单位。建设单位通过设计变更修改了流量取源部件的安装位置，使该部件的安装工作顺利进行。

问题：

1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期XXXX

2.在土方开挖施工过程中，需要采取哪些环境保护措施?

3.250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，吊车的工作位置地面有XXXX

4.安装流量取源部件的管道直管段应符合哪些要求?

（四）背景资料 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示。上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机（以下简称塔机），其他工作不使用塔机，经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其他工作持续时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。 （1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。 （2）塔机闲置10天损失费，1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元。 （3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置，人员窝工等综合损失费15000元。 问题 1．按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？ 2．施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。 3．说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由 4．施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。