战略实施的模式包括（）

A、指挥模式

B、变革模式

C、合作模式

D、文化模式

A.指挥型

B.变革型

C.竞争型

D.文化型

A.高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施

B.对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中

C.要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁

D.企业组织结构一般都是高度集权

E.由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低

A、正确分析企业目前组织的优势和劣势，设计开发出能适应战略需求的组织结构模式。

B、通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段，确保战略的实现。

C、为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才，保证战略的顺利实施。

D、制定规范的制度和流程，保证战略的顺利实施。

B、购并

C、转向经营

D、合资经营

A．资源配置

B．环境分析

C．战略管理模式

D．业务组合

B、PITT模式

C、香港模式、并进模式

D、ASPA模式

A、特许经营

B、内部创业

C、收购

D、建立合资企业

E、外包

B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施，确保发展战略的有效实施

C、企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工

D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时进行内部报告

A、反对者、潜在反对者

B、拥护者、潜在拥护者

C、未表决者

D、一般公众

E、不同战略实施模式与阻力

F、变革阻力管理