关于绩效目标制订的 SMART 原则， 正确的说法是()。① S 是指绩效目标应当是明确具体的 ② M 是指绩效目标应当是可以衡量的③ A 是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④ T 是指绩效目标应当是有时限的

H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工作不积极，导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当教育管理人员按照“SMART”原则来制定科学的绩效目标，下列关于这一原则的说法中，正确的是（）。 ①．S代表绩效目标必须是明确具体的，不能是含糊不清的 ②．M代表绩效目标应该是可验证的，而不能是无法衡量的 ③．A代表绩效目标应当是在员工努力工作的情况下应是可以实现的 ④．R代表绩效目标应当锁定重点目标而不能面面俱到

A．①、②、③

B．①、②、④

C．②、③、④

D．①、②、③、④

A．关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

B．平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用

C．目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解

D．标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化

A、Specific，明确性，即具体清楚地表达出要达成的行为标准；

B、Measurable，衡量性，要有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据；

C、Attainable，可实现性，目标就是为了执行，根据自己的情况量力而行；

D、Time-based，时限性，即指必须按照既定的时间完成对应的任务。

A．强化合同管理是目标控制的组织措施

B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

C．主动控制是动态控制的重要环节

D．落实项目资金是进度控制的经济措施

E．动态控制应明确控制周期

A.环境层次

B.组织层次

C.个人层次

D.以上都对

A．经营管理的目标不是支配.而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能不能达成完全的一致。

B．经营管理的目标是支配.而不是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能同意的水准。也就是说，双方设定同意的目标。

C．经营管理的目标不是支配.而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方都能同意的水准。也就是说，双方设定同意的目标。

D．经营管理的目标不是支配.而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下

A．具体的

B．相关联的

C．可实现的

D．有时限的

E．可衡量的

A、动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

C、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D、采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果

E、目标的计划值在任何情况下都应保持不变