计算机硬件维修分为（）

A、硬件值班人员职责

B、硬件维修人员条件

C、操作人员须知

A. CPU、主板、电源

B. 主板、电源、显卡

C. 电源、CPU、主板、显卡

D. CPU、主板、电源、内存

B.消防信息网络建设费

C.装备维修设备购置费

D.其它器材设备购置费

A. 防护装备器材购置费

B. B.消防信息网络建设费

C. C.装备维修设备购置费

D. D.其它器材设备购置费

A.应严禁将未进行安全处理的公安网计算机连接互联网

B.严禁更换损坏硬件

C.严禁格式化系统

D.严禁更换网卡

B． 因业务软件或应用软件提升，所使用的计算机性能不能满足正常工作使用要求的。

C． 故障频率高、维修、维护成本大的计算机及相关硬件设备。

D． 个人申请，部门领导批准同意后，报信息中心进行更换

B.驱采机

C.输入/输出硬件电路

D.操作表示机

此题为判断题(对，错)。

A.要保持计算机系统周围的空气流通

B.过热环境会导致计算机内部部件和芯片的老化

C.要定期将磁盘送维修部门进行磁盘清理和磁盘碎片整理

D.有些硬件问题会造成计算机不定期无故重启

某电子科技电子公司成立于1994年，总经理王明是计算机专业出身的年轻人。公司的成立完全是因为当时掀起的电脑热。王明头脑灵活，一开始利用业余时间为人攒机子，后来干脆辞去机关电脑中心负责人的职务，连挣带借筹了10万元成立了这家公司。公司一开始什么都干，王明带着几个能干的学徒攒机子，卖软件，做维修，第一年盈利50多万，在附近的城区做出了名声。 第二年，公司开始走上产品代理之路，其中也包括销售惠普的PC和服务器。公司规模迅速扩充，成立了销售部和技术部。公司在原有的客户关系基础上，向其他地区和临近县的企事业单位进军，公司业务增长很快。总经理除了主抓客户外，身兼数职。为了维持员工的稳定性，他想出很多办法，开始将一些单子交给员工做，并开始采用业务提成的办法，一些竞争对手的业务骨干也跑来加盟，公司在当年实现销售额800多万。 经过一年多的代理业务，公司反复权衡和核算，于1996年中决定只做HP的全线代理，此时公司已扩充至50多人。1996年市场竞争已经相当激烈，为加强销售力度，提高员工的积极性，公司进一步放权，将业务提成提高了相当多的点，公司当年销售额达到了空前的2000万元。 1997年，公司决定进一步加快发展，引进了许多新人，以扩大销售队伍，赢利提成也很高。王明发现，员工互相之间出现了拿单竞争，由于提成以合同为凭据，一些客户款回收不力，甚至出现了虚报合同的现象。另外，公司一直强调的技术支持和售后服务跟踪不力，客户抱怨增多。虽然1997—1998年销售额连续增长60%，但实际利润却比上一年下降了。而且在当地，经营惠普产品的公司很多，有惠普授权的经销商，也有“炒货”的经销商。在这种情况下怎样更好地代理人惠普的产品，成为该公司总经理日益关注的问题。 问题：你如何评价该公司的发展及王明的做法？所遇到的问题是什么？有何对策