A.工艺流程设计、工艺流程控制、工艺流程优化
B.工艺流程优化、工艺流程设计、工艺流程控制
C.工艺流程控制、工艺流程优化、工艺流程设计
第1题
在上述案例中,日本企业对员工职业生涯培训的第一阶段就是我们通常所说的______。
A.在职培训
B.脱产培训
C.岗前培训
D.管理开发培训
第5题
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(2)施工项目质量的影响因素有()。(多项选择题)A.人
B.材料
C.机械设备
D.法律法规
E.工艺方法
(4)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。()(正确为A,错误为B)
(3)质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,可能使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即()。(多项选择题)A.计划
B.执行
C.检查
D.总结
E.处置
某公司承接国际公寓工程,‘该工程总建筑面积约42000㎡,地下2层,地上16层,主体结构形式为框架一剪力墙结构,结构跨度大,形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划,做好质量预控工作。
(l)施工项目质量计划由()组织有关人员编制。(单项选择题)
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
(5)把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位,以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合,把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施工项目质量控制体系建立中的()。(单项选择题)A.分层次规划原则
B.总目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统有效性原则
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第6题
甲公司是一家以钢铁贸易为主业的大型国有企业集团,总资产100亿元,净资产36亿元,最近3年净资产收益率平均超过了10%,经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点,分散经营风险,获得更多收益,决定从留存收益中安排2亿元实施多元化投资战略。
甲公司投资部根据董事会的决定,经过可行性分析和市场调研了解到,我国某特种机床在工业、农业、医疗、卫生、能源等行业使用广泛,市场需求将进入快速发展阶段,预计年均增长20%以上;但是,生产该特种机床的国内企业工艺相对落后,技术研发能力不足,质量难以保证;我国有关产业政策鼓励中外合资制造该特种机床项目,要求注册资本不得低于1亿元(人民币,下同),其中中方股份不得低于50%;欧洲的欧龙公司是全球生产该特种机床的龙头企业,其产品技术先进并占全球市场份额的80%,有意与甲公司设立合资企业。
1甲公司与欧龙公司就设立合资企业进行了洽谈,欧龙公司提出的合资条件如下:
(1)合资期限10年,注册资本1亿元,其中欧龙公司占50%,以价格为2 000万元的专有技术和价格为3 000万元的设备投入;甲公司以5 000万元现金投入。
(2)合资企业的生产管理、技术研发、国内外销售由欧龙公司负责,关键零部件由欧龙公司从国外进口,租用欧龙公司在中国其他合资项目的闲置厂房。
(3)合资企业每年按销售收入总额的8%向欧龙公司支付专有技术转让费。
2甲公司财务部对设立合资企业进行了分析和测算,合资企业投产后预测数据如下:
(1)合资企业投产后,第1年、第2年、第3年的净利润分别为2 040万元、2 635万元、3 700万元,第410年各年的净利润均为5 750万元。
(2)该项目无建设期;固定资产全部为欧龙公司投入的设备,在合资期限内固定资产总额不变,设备可使用10年,按平均年限法计提折旧,预计净残值为零;专有技术按10年平均摊销。
要求:
假如你是甲公司的总会计师,请根据上述资料回答下列问题:
1简述甲公司制定多元化投资战略应当注意哪些问题?
2计算合资企业的静态投资回收期。
3针对欧龙公司提出的合资条款,从维护甲公司利益和加强对合资企业控制的角度,分析并指出存在哪些对甲公司不利的因素?甲公司应当采取哪些应对措施
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