A.进阶值班管理
B.货品管理
C.全国性促销
D.排班管理
第2题
B.组织机械经营承包责任制和租赁制的实施,保证完成各项技术经济定额、指标。
C.定期召开机械管理的各种会议,布置、协调、检查机械管理的各项工作。
D.应用各种方式对全体职工进行爱护机械的教育,有计划地组织机械人员的技术、业务培训,不断提高机械队伍素质。
第3题
B.组织机械经营承包责任制和租赁制的实施,保证完成各项技术经济定额、指标。
C.定期召开机械管理的各种会议,布置、协调、检查机械管理的各项工作。
D.应用各种方式对全体职工进行爱护机械的教育,有计划地组织机械人员的技术、业务培训,不断提高机械队伍素质。
第4题
A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门,达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡,获得较佳的价格和付款方式,达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行
第5题
B.兼顾产销利益均衡,获得较佳的价格和付款方式,达到财务上的目标
C.配合生产制造与仓储部部门,达到物料整齐的补给作业
D.协助生产工作顺利进行
第8题
人员:中层业务人员、公司领导成员。
分管生产的副经理:我们今天主要研究公司产品是不是要提价的问题。我认为,由于煤、水、电等能源、修改包装和检修费的提价,产品成本也相应上升。所以我认为要适当提价。
总会计师:刚才××副经理的分析很有道理,我赞成他的意见。如果生产成本上去了,销量收入没有增加,经济效益就上不去。员工要吃饭、公司机关要运转啊。
分管营销的副经理:做生意有个薄利多销的问题。我们的产品如果提价,势必会影响销售、影响全年任务的完成,同样会使经济效益上不去。我认为不能提价。
问题:假如你是公司经理,请你根据大家的意见做决策。
第9题
A.2
B.3
C.1
D.4
第10题
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