A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.兼顾产销利益均衡,获得较佳的价格和付款方式,达到财务上的目标
C.配合生产制造与仓储部部门,达到物料整齐的补给作业
D.协助生产工作顺利进行
第1题
A.生产部
B.行政部
C.高级管理层
D.资材部
第2题
A.减少错误,提高办事效率
B.内部牵制,不易勾结
C.采购人员的满足感比较低
D.专人负责,可提升采购作业的品质
第3题
A.指挥统一的原则
B.分工合理原则
C.幅度科学原则
D.权责相符原则
第4题
第5题
第6题
第7题
第8题
第9题
第10题
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