根据《中共北京市委组织部贯彻落实＜关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则＞的办法》，对领导干部进行函询，应当向函询对象直接发送函询通知书，也可以通过干部所在单位党委（党组）向本人转交函询通知书（）

A．在履职过程中出现不作为、慢作为、懒作为倾向，缺乏奋发向上的工作热情和干事创业Ji情，在干部群众中存在不良反映，有必要提醒其本人注意的

B．年度考核、民主测评中不称职或不满意率超过10%，或者优秀称职率与上一年度相比下降幅度较大的

C．不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，情节轻微，不构成党纪政纪处分的

D．违反财务管理、出国（境）审批备案、领导干部请假制度，或违反在规定期限内交还所持出国（境）证件等规定，情节轻微，不构成党纪政纪处分的

A．5%

B．10%

C．15%

张某是北京市统计局的一名工作人员，其在对某企业进行统计调查的时候，未出示相关证件，被该企业有关负责人员加以拒绝，于是张某心生怨恨，对该企业进行了一系列的打击报复等行为。 请根据上述事实，按照统计法及有关法律、法规规定，回答以下问题，从备选答案中选出正确答案。

根据统计相关法律法规的规定，北京市统计局受( )的领导。A．北京市人民政府

B．北京市人大常委会

C．国家统计局

D．国家发展与改革委员会

张某对在统计工作中知悉的( )，应当予以保密。A．统计数据

B．国家秘密

C．商业秘密

D．个人信息

张某在进行统计调查时的做法，不正确的有( )。A．未出示相关证件

B．对该企业进行了一系列的打击报复等行为

C．如实搜集、报送统计资料

D．因为个别领导干部打招呼，停止相关调查

下列选项属于北京市统计局职责的包括( )。A．管理本部门制发的统计调查表和基本统计资料

B．组织指导、综合协调本部门各职能机构的统计工作

C．制订本部门的统计工作现代化规划、统计调查计划和统计调查方案

D．会同本部门的人事教育机构，组织指导本部门的统计教育和统计干部培训

北京市统计局在性质上属于( )。A．事业单位

B．政府综合统计机构

C．部门统计机构

D．国务院直属垂直机构

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

2005年7月，北京市海淀区增加了一个特设机构——公共服务委员会，该机构将代表区政府行使公共服务类事业单位的管理职能，区卫生局和文化委所属的29家事业单位，作为首批试点被划入区公共服务委员会。这次改革的目标：一是解决政府部分政事不分、管办不分的问题，把政府部门从办事业中解脱出来，使政府部门集中精力履行社会管理职能；二是解决政府公共服务资源分割的问题，提高政府对公共服务的统筹能力和管理水平；三是解决事业单位人财物事的管理问题，建立新型的管理制度。 公共服务委员会主要承担五个方面的职责：一是负责组织协调所属事业单位贯彻落实相关法律法规、规章政策、规划标准以及行业体制改革措施，并参与有关行业规划和标准的研究拟定工作：二是负责所属事业单位财务管理和审计管理工作；三是负责所属事业单位固定资产的管理、存量资产的整合以及系统内政府投资基本建设项目的组织实施工作；四是负责所属事业单位机构编制和人事管理工作；五是负责所属事业单位党群工作、精神文明建设和安全稳定工作。按照先分类后脱钩的原则，选择区卫生局、文化委为试点单位，对其所属事业单位进行职能梳理和分类，分清事业单位社会管理职责、公共服务职责和经营服务职责。改革的具体做法是：一是将承担社会管理职责的事业单位保留在原政府部门，即将区卫生监督所、疾病预防控制中心保留在区卫生局；将区社会文化管理所、文物管理所合并为文化行政执法队保留在区文化委。二是将承担公共服务职责的事业单位划入区公共委。区卫生局所属的22家医院、区卫生学校、区卫生局医院管理服务中心、区医学教援中心、区卫生人才服务中心等26个事业单位以及区文化委所属区文化馆等3个文化单位，都被整建制划入公共委。三是将具有经营性职责的事业单位撤销或转制即海淀剧院、电影管理处转制为企业。同时，调整区卫生局、文化委职责、内设机构和编制并修订其“三定”规定。 问题： (1)海淀区成立公共服务委员会的原因及指导思想是什么? (2)从政府职能转变和事业单位管理体制创新的角度分析这一改革的现实意义及可能出现的问题。

培训教材开发的基础工作根据企业领导要求，某企业培训中心将举办多期基层单位劳动人事干部知识更新培训班。当务之急就是教材建设。经过初步调研决定，办班所需教材的一部分从外部选择，与本单位工作联系紧密的部分则由企业培训师亲自开发。助理企业培训师小庄给企业培训师任老师当助手。任老师让小庄进行前期调研，搜集有关培训教材开发的信息和资料。小庄随后到北京西单图书大厦、首都图书馆以及一些企业进行调研，搜集有用资料。一个月后，他向任先生以书面形式汇报了调研情况。汇报分为三个部分：一、关于“人力资源开发与管理”出版方面的信息，包括：教材名称，第一作者的姓名，教材的出版社名称，出版发行日期，篇章结构，著作内容简介，定价等。二、有关“人力资源开发与管理”论文的文集检索信息，包括：主要论文的名称，论文作者，发表论文的刊物名称，论文发表时间，可借鉴的理论观点和论据素材等。三、从互联网上下载有关“人力资源开发与管理”的信息和资料，包括：网站名称，信息名称，登载日期，主要内容等。

小庄的做法体现了培训教材开发基础性工作的哪些重要内容？

筹备多年、弥补事业单位人事争议仲裁法规空白的《北京市人事争议仲裁办法》已于2003年3月4日经市人民政府第4次常务会讨论通过，于2003年5月1日起正式开始实施。

关于劳动仲裁与人事仲裁描述错误的是（ ）。

A．人事争议与劳动争议的受案范围不同

B．人事争议与劳动争议的时效相同

C．人事争议与劳动争议仲裁委员会的管辖范围不同

D．人事争议与劳动争议当事人权利不同

筹备多年、弥补事业单位人事争议仲裁法规空白的《北京市人事争议仲裁办法》已于 2003年3月4日经市人民政府第4次常务会讨论通过，于2003年5月1日起正式开始实施。关于劳动仲裁与人事仲裁描述错误的是( )。

A．人事争议与劳动争议的受案范围不同

B．人事争议与劳动争议的时效相同

C．人事争议与劳动争议仲裁委员会的管辖范围不同

D．人事争议与劳动争议当事人权利不同

1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG使用这种方法进行组织结构重新设计的最终目标是()?

A.人事岗位调整

B.开辟新市场

C.精简组织结构

D.增加企业利润

AB公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩做为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30%至40%为计算方式，会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外，公司每季还举办季竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。

虽然激励制度实施的一开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施一段时间后，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极，许多客户常打电话过来抱怨，长期下来恐有损公司品牌形象。再者，业务人员之间的竞争开始激化，甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻，另外公司业绩不佳的员工，也会施予许多压力，造成员工的不安全感，影响办公室紧张气氛。最后，这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其它政策的配合度上意愿不高，致使公司许多政策不易贯彻。

细究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再来就是通过关系进到公司，想赚点奖金过日子，谁也没想到要在公司里面一直呆下去。

策划要求：

针对该公司现存问题，希望通过您策划的项目来解决问题，达成公司的运营目标。