A.对
B.错
第3题
第4题
B.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施
C.组织班组成员到其他地区参观学习
D.组织实行标准化作业,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责
E.贯彻执行现场安全规程规定和技术标准,及时对现场运行规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为,组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生
F.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,并督促做好安全活动记录
G.督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录
H.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育,协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训,积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救
I.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检査活动,落实上级下达的各项反事故技术措施
J.经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查
K.支持班组安全员履行自己的职责,对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施
第5题
第6题
第7题
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划,同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特殊活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。其中项目经理安全职责是:施工过程发生安全事故时,必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析,制定相应预防措施:严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。(1H420170,P258四、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理策划)
问题:
根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
第8题
B、设备操作间距
C、设备设施电气、机械本质安全状况
第9题
A.负责组织每月月底餐具、布草等物资的盘点工作
B.与厨师长联系有关菜单准备事宜,当好菜单设计的参谋,保证食品控制在最好水平
C.主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前最后的检查
D.抽查各班组的收尾、安检工作,杜绝安全隐患
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!