企业采用技术.工艺.设备和材料应符合（）

在企业安全生产教育培训管理中，下列规定符合相关法律法规要求的有()。

A.对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训

B.对管理人员和作业人员每两年至少进行一次安全生产教育培训

C.在作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须进行安全生产教育培训

D.进入新岗位和新的施工现场的作业人员，未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业

E.在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育培训

企业安全生产教育培训符合相关法律规定的做法是（ ）。

A.对管理人员和作业人员每两年至少进行一次安全生产教育培训

B.在作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须进行安全生产教育培训

C.进入新岗位和新的施工现场的作业人员，未经教育培训或者教育培训的考核不合格的人员不得上岗作业

D.在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育培训

A、承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质

B、设计变更不得降低建筑节能效果

C、建筑节能工程使用的材料、设备等，必须符合设计要求及国家有关标准的规定

D、建筑节能工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、鉴定及备案

E、单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容

A.产品的工艺分析是对企业准备生产的新产品和改型的老产品，从工艺角度上分析、审查产品结构的合理和可加工等特性，以及产品制造、使用、维修的难易程度，并在此基础上提出必要的修改意见和建议。

B.进行产品工艺分析的目的，是为了保证产品在满足用户及规定技术要求的前提下，能以企业现有的制造条件，采用先进合理的工艺方法所生产出来的符合质量要求的产品，确保企业能最大限度地获得最大的收益。

C.产品工艺分析的主要内容包括分析产品结构是否合理、分析零件标准化程度如何、分析材料选择是否恰当、分析制造的技术要求如何、分析现有设备能否制造出符合要求的产品等。

D.产品的工艺分析主要由产品设计师来组织有关的专业人员一起共同完成，除了对设计中不切实际的部分加以纠正改进外，还可为编制工艺规范和安排生产来提前做好准备。

A.对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训

B.对管理人员和作业人员每两年至少进行一次安全生产教育培训

C.在作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须进行安全生产教育培训

D.进入新岗位和新的施工现场的作业人员，未经教育培训或者教育培训的考核不合格的人员不得上岗作业

E.在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员进行相应的安全生产教育培训

背景资料：

某安装公司承接了商业中心（地上5层和地下2层，每层垂直净高为5．0m）的自动扶梯安装工程．工程有自动扶梯36台，规格为：0．65m／s，梯级宽1000mm，驱动功率10kW。合同签订后，安装公司编制好电梯施工组织与技术方案、作业进度计划等．将拟安装的自动扶梯工程《安装告知书》提交给工程所在地的特种设备安全监督管理部门。

在自动扶梯安装前，施工人员熟悉自动扶梯安装图纸和技术文件、国家标准和地方标准、自动扶梯厂的产品标准和自动扶梯类型、结构、控制方式、安装技术要求等。依据自动扶梯安装工艺流程（施工图交底→设备进场验收→土建交接检验→桁架吊装就位→电器安装→扶手带安装→梯级安装→试运行调试→竣工验收）进行施工。

自动扶梯设备进场时，安装公司会同建设单位、监理和制造厂共同开箱验收，核对设备、部件、材料、产品合格证明书和随机文件（包括复印件）等是否合格齐全。

在土建交接检验中，建筑结构的预留孔尺寸、标高、跨度、预埋件位置等均符合自动扶梯安装要求。水平基准线标识刻划在建筑物柱子上，符合自动扶梯安装检测要求。

自动扶梯安装是临边施工，要有牢固的立足处，预留孔周围应设有1．2m的栏杆等安全设施。在制造厂的指导和监控下，项目部采用桅杆起重机将自动扶梯桁架吊装到位，使自动扶梯各部件按工艺流程及作业进度计划实施。扶梯安装后，制造厂对自动扶梯进行校验和调试，各分项工程均验收合格，自动扶梯试运行合格交付业主。

问题：

1．安装公司在提交安装告知书时同时还应提交哪些材料?

2．在自动扶梯技术资料验收中，应关注哪几个复印件?

3．自动扶梯安装基准线设定的原则有哪几个?

4．自动扶梯安装验收中有那几个分项工程验收?

案例2: 大众公司的质量管理工作

上海大众在从事轿车生产时，在产品生产管理上采用的是以产品质量目标为依据的"逆向型"生产管理方法：在生产组织上采用的是"三级式闭环型"模块化生产组织结构;在生产物资的流通上则采用了以"看板管理"技术为特色的"准时化生产"的物资流动形态。

上海大众"三级式闭环形"的模块化生产组织结构的特点是:将轿车制造过程按一定的生产阶段，组合成独立进行生产活动的"封闭式"生产单元，在该单元利用己有的生产技术和设备，按工艺要求自行独立地完成对材料的加工、工作偏差的修正、生产设备的自检等一系列生产活动，并最终输出符合质量要求要求的加工品。第一级"闭环型"模块代表着汽车装配厂，从原材料输入，经过制造厂一系列生产活动后，最终输出了制造成果—轿车。第二级和第三级"闭环型"模块分别代表着生产车间和生产工段，在这些生产单元肉，通过生产加工，输出了相应的加工品。

上海大众在生产物资的管理上，是通过运用即时化(JIT)技术来控制物资流向。由于轿车零件种类多、数量大，且绝大多数还是来自于外界供应商，因此，要保证及时而准确的物资供应就成为一项相当复杂的系统工程。上海大众通过以"后道工序拉动前道工序"为依据来指导生

产物资的流向，同时，通过运用"看板管理"技术，将这复杂而又零散的物资供应网络明白无误地显示出来，并在物资部门的统一调配下，达到"生产部门需要什么，物资部门就必须供应什么"的管理原则。在上海大众，"根据生产计划定额发送材料，按照看板显示，用卡调拨物资"就是从事生产物资管理的指导思想。

"质量是上海大众的生命"这句口号时时提醒着全体员工:质量是上海大众得以发展壮大的生命线。多年来，上海大众的质量保证体系形成了自己的特色。

上海大众的质量管理工作的架构，定在实施全过程的质量控制的高度上。这点从质量保证部门的专业科室设置就可以看出来：质量规划与促进科负责全公司质量方针的制订与规划，外购件质保科负责对上海大众的所有外协件进行援建质量控制。另外，每个厂区都设有质保科，负责生产现场的质量分析与检测。如此一套紧紧围绕着生产全过程的质量保证体系，保证了上海大众始终能移生产出高质量的轿车产品，去赢得市场和用户。

该公司建立了以产品质量目标值为依据的"逆向型”产品生产管理流程，即: 上海大众在进行产品生产时，首先是制订出产品最终所应达到的质量目标值，然后为达到这一最终质量目标，建立起包括阶段质量目标和工序质量目标在内的产品加工过程质量保证体系。在这套质

量保证体系中，详细地规定了各生产阶段，以至于各加工工序中被加工产品所应处于前质量状态。

每一项质量指标都是为了达到更高一级质量目标而制定的，因而质量保证体系就是在质量目标的基础上由上而下层层分解形成的。所以在从事产品生产制造过程时每次工艺加工都是按下道工序的要求而展开，即后道工序对所需加工物品的要求就是本次工序的工艺加工

指标和目标。上海大众就是通过这样一系列的生产制造活动使产品最终达到质量总目标值的。这种生产管理方式就是被成为"逆向型"的生产管理方法。

问题：(1)什么是全面质量管理?

(2) 全面质量管理的主要内容是什么?

(3) 从上海大众公司的质量保证体系看，全面质量管理应该如何实施和运用?

案例2: 大众公司的质量管理工作上海大众在从事轿车生产时，在产品生产管理上采用的是以产品质案例2: 大众公司的质量管理工作 上海大众在从事轿车生产时，在产品生产管理上采用的是以产品质量目标为依据的’逆向型’生产管理方法：在生产组织上采用的是’三级式闭环型’模块化生产组织结构;在生产物资的流通上则采用了以’看板管理’技术为特色的’准时化生产’的物资流动形态。 上海大众’三级式闭环形’的模块化生产组织结构的特点是:将轿车制造过程按一定的生产阶段，组合成独立进行生产活动的’封闭式’生产单元，在该单元利用己有的生产技术和设备，按工艺要求自行独立地完成对材料的加工、工作偏差的修正、生产设备的自检等一系列生产活动，并最终输出符合质量要求要求的加工品。第一级’闭环型’模块代表着汽车装配厂，从原材料输入，经过制造厂一系列生产活动后，最终输出了制造成果—轿车。第二级和第三级’闭环型’模块分别代表着生产车间和生产工段，在这些生产单元肉，通过生产加工，输出了相应的加工品。 上海大众在生产物资的管理上，是通过运用即时化（） 从上海大众公司的质量保证体系看，全面质量管理应该如何实施和运用?

甲股份有限公司（以下简称甲公司）有关新产品开发资料如下：

（1）2010年年初，甲公司董事会决定加大新产品的开发力度，投入2000万元用于研究开发生产A产品的新技术。1月份课题小组成立，在研究阶段，课题组对该新技术中涉及的材料、设备、生产工艺以及相关问题进行了深入研究，取得了许多创新性成果，为此发生了1000万元的相关研究费用，包括人员工资和相关福利费300万元，设备折旧费200万元，材料试剂费400万元，支付外部协作费100万元。研究阶段于6月末结束。

（2）2010年7月，课题小组转入开发阶段，发生研发人员人工相关费用230万元，材料试剂费70万元，设备折旧费500万元，支付外部协作费200万元。假定开发阶段支出均符合资本化条件。

（3）2011年1月，经专家鉴定，新技术开发成功，达到预想效果，经申请专利取得成功。

（4）该专利权专门用于生产A产品，有效年限为15年，预计能带来经济利益的期限为5年，预计净残值为0。甲公司因无法可靠确定与该专利权有关的经济利益的预期实现方式，采用直线法摊销。

（5）2013年年末，由于其他新技术的运用，该专利权出现减值迹象，未来现金流量现值为350万元，无法预计出售净额，预计尚可使用年限为2年，预计净残值为零，仍采用直线法摊销。

（6）2015年1月20日，将该无形资产与乙公司持有丙公司的一项股权投资交换，换入股权投资的公允价值为230万元，作为可供出售金融资产核算，换出无形资产应交增值税12万元，甲公司向乙公司支付补价18万元。假定非货币性资产交换具有商业实质。

要求：

（1）对甲公司2010年研制新技术的研究阶段进行账务处理。

（2）对甲公司2010年研制新技术的开发阶段进行账务处理。

（3）对甲公司将开发成本转为无形资产进行账务处理。

（4）对甲公司2011年摊销无形资产进行账务处理。

（5）计算该无形资产2013年应计提的减值准备，并进行账务处理。

（6）计算该无形资产2014年摊销额，并进行账务处理。

（7）编制甲公司2015年1月20日非货币性资产交换的会计分录。

2008年1月1日，A公司董事会批准研发某项新产品专利技术，有关资料如下：

(1)2008年，该研发项目共发生材料费用70万元，人工费用280万元，均属于研究阶段支出，均以银行存款支付。

(2)2009年初，研究阶段结束，进入开发阶段，该项目在技术上已具有可行性，A公司管理层明确表示将继续为该项目提供足够的资源支持，该新产品专利技术研发成功后，将立即投产。

(3)2009年，共发生材料费用150万元，人工费用235万元，以银行存款支付，均符合资本化条件。另发生相关设备折旧费用200万元，其中100万元符合资本化条件。

(4)2009年12月31日，该研发项目研发成功并申请专利，A公司在申请专利时发生登记注册费、律师费等相关费用15万元，该项新产品专利技术于当日达到预定用途。

(5)A公司预计该新产品专利技术的使用寿命为5年，该专利的法律保护期限为10年，A公司对其采用直线法摊销，税法规定该项无形资产采用直线法摊销。

(6)2010年末，该项无形资产出现减值迹象，经减值测试，该项无形资产的可收回金额为360万元，摊销年限和摊销方法不需变更。

(7)其他资料：

①按照税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。A公司该研究开发项目符合上述税法规定。

②假定A公司每年的税前利润总额均为5 000万元；A公司适用的所得税税率为25%。

③假定A公司2008年初不存在暂时性差异。

④假定该无形资产自2010年初开始摊销。

要求：

(1)编制2008年A公司无形资产研发项目的相关会计分录；

(2)编制2009年A公司无形资产研发项目的相关会计分录；

(3)分别计算2008年至2011年的递延所得税、应交所得税和所得税费用，并编制相关分录。