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[主观题]

下面选项中，不属于证券投资者保护基金公司设立的意义的是（）。 A．可以在证券公司出现

下面选项中，不属于证券投资者保护基金公司设立的意义的是（）。

A．可以在证券公司出现关闭、破产等重大风险时依据国家政策规范地保护投资者权益，通过简捷的渠道快速地对投资者特别是中小投资者予以保护

B．有助于稳定和增强投资者对我国金融体系的信心，有助于防止证券公司个案风险的传递和扩散

C．是对现有的国家行政监管部门、证券业协会和证券交易所等行业自律组织、市场中介机构等组成的全方位、多层次监管体系的一个重要补充，将在监测证券公司风险、推动证券公司积极稳妥地解决遗留问题和处置证券公司风险方面发挥重要作用

D．是发展和完善证券市场体系的需要

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更多“下面选项中，不属于证券投资者保护基金公司设立的意义的是（）。 A．可以在证券公司出现”相关的问题

第1题

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端 APP，便于大家远程办公。项目经理召开

工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中()是不妥当的。

A项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在 4 至 6 层之间

B对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解

C项目干系人对完成的 WBS 给予确认，并达成共识

D项目经理负责项目 WBS 分解，外包商负责外包合同 WBS 的分解

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第2题

计算题：小陈是负责某系统集成项目的项目经理。经过项目组对所需工作进行分解，明确了项目的范围，通过活动定义、活动排序和活动资源估算等过程后，收集到一张工作分解结构表，如下：

小陈根据上表画出了本项目的双代号网络图，并计算出了项目的工期。在与客户进行反复沟通后，项目组决定，在考虑对质量影响的情况下，进行网络计划工期优化。 [问题1] 请画出本项目的双代号网络图，并计算出项目的工期； [问题2] 指出关键路径。

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第3题

下列关于工作分解结构（WBS ）的叙述中，错误的是（）

A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属

B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资

C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

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第4题

● 下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是__(38)__。（38）

A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属

B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资

C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

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第5题

你是2008年北京奥运会某一场馆网络系统集成项目的项目经理，现你已制定了项目章程和项目目标。随后，你开展的工作应是（）。

A．编制项目资源计划

B．编制网络计划

C．编制范围说明书

D．进行工作分解结构

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第6题

某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的老项目经理。你上任之后应该做什么？()

A．编制WBS词典

B．确认主要项目关系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作

C．编制项目进度计划、成本计划及其他相关计划

D．编制合同工作说明书与采购计划

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第7题

项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？（）

A．风险分解结构

B．项目工作说明书

C．组织分解结构

D．工作分解结构

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