A.班组长应熟悉有关的安全法规;
B.班组长必须事必躬亲,凡事过问;
C.班组长班组长要熟知本组的生产工艺;
D.班组长具备危险辨别能力和突发事件应急处置能力
第1题
B、班组长本人必须始终站在公正的立场上,防止偏袒一方使矛盾复杂化
C、班组长可以让双方充分陈述自己的观点,所谓理不辨不明,辩论越激烈越利于矛盾的解决
D、正确分析矛盾的性质,查找真实原因,寻找理想方法
第2题
B.要坚持以人为本的原则
C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作,不属于班组长的职责范围
第3题
B.要坚持以人为本的原则
C.班组长应具备1定的设备操作及应急知识和技能
D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作,不属于班组长的职责范围
第4题
B、班组长应带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,防止事故发生
C、班组长要主持召开班前、班后会,班前会上交待清楚任务、分工、注意事项,做好事故预想,使安全工作落实到人;班后会上总结经验,对违犯劳动纪律和忽视安全违章作业的不良现象进行严肃批评
D、每天检查班组工作场所的工作环境,安全设施,施工器具的安全状况,监督检查班组人员正确使用劳动防护用品,及时处理违纪和隐患,争取在班组解决,不上报
第5题
B.把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果
C.完善“整理整顿清洁清扫标准”,使其得到严格执行
D.班组长要负责的事情已经够多了,班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高,是每个员工自己的事,不是班组长的职责
第6题
B、把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果
C、完善“整理整顿清洁清扫标准”,使其得到严格执行
D、班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高,是员工自己份内事,不是班组长的职责
第7题
B、把握需要作业环境检测的业务名称及检测结果
C、完善“整理整顿清洁清扫标准”,使其得到严格执行
D、班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高,是员工自己份内事,不属于班组长的职责
第8题
B.班组长要不断提高自己的领导力和影响力
C.班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用
D.班组长要加强铁腕管理,让员工害怕
第9题
B.建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络
C.抓好班组基础和现场安全管理
D.辨识控制危险源,消除习惯性违章
第10题
A.班组长应关注生产成本,即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。
B.班组长应关注劣质损耗成本,因为质量低劣的设备由于其维护费用高,使用寿命短,相对于优质设备而言,无形之中增加了企业的成本支出。
C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题,给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。
D.班组长应关注隐性成本,即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。
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