A.重构团队
B.引导团队
C.重组团队
D.激励团队
第1题
B.寻求职能经理的指导
C.解决这一问题, 并通知团队
D.与产品负责人一起解决这一问题, 并通知团队
第2题
第9题
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
第10题
A.经常使用E-mail进行沟通
B.制造一种关于项目的神秘气氛
C.提供一个“打仗房间”
D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
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