机械设备安装工程施工前，应具备等工程设计图样和技术文件（）

根据《机械设备安装工程施工及验收通用规范》，机械设备安装过程的工序控制内容包括( )。

A.按设计文件规定和技术要求进行设备开箱验收，随机的出厂合格证明材料应齐全有效

B.对承包商的质量管理措施和质量保证措施的运行加以监督

C.根据已批准的施工组织设计(或方案)明确的安装工序和工序检验内容进行检验和监督

D.对承包商在安装中的自检、互检和专业检查记录进行核查

E.加强隐蔽工程的中间验收，并作好记录

根据《机械设备安装工程施工及验收通用规范》，下列关于地脚螺栓、垫铁和灌浆的说法中正确的有( )。

A.安装地脚螺栓前应对预留孔内的杂物等进行清除，对地脚螺栓表面油法和氧化皮等进行清除，对螺纹部分应涂大量油脂和螺栓保护套

B.地脚螺栓的类型、数量、直径、规格尺寸根据随机文件规定进行核查无误后方可进行地脚螺栓的安装

C.预留地脚螺栓孔的螺栓的安装，其预留孔中的混凝土必须达到设计强度的60%陨戏娇膳〗袈菟

D.根据设计文件或设备随机技术文件规定对施工单位申报的垫铁材料证明资料进行复查，包括垫铁材质、数量、种类进行复查，准确无误后允许进行安装

E.预留孔灌浆前，灌浆处应清洗洁净;灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础或地坪的混凝土强度高一级;灌浆时应捣实，并不应使地脚螺栓倾斜和影响设备的安装精度

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容?

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5．E投标人递交的补充文件是否有效?

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长l0d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当？如不妥，说出应考虑哪些内容？

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确？

5．E投标人递交的补充文件是否有效？

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。

【背景材料】

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况。

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表，其他投标人的投标书，有关法律法规等。

B投拆人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

【问题】

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，应考虑哪些内容?

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5．E投标人递交的补充文件是否有效?

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。

背景资料

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F 6家投标人作为潜在投标人，这6家潜在投标人在投标时出现以下情况：

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题：

A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

A．安装地脚螺栓前应对预留孔内的杂物等进行清除，对地脚螺栓表面油法和氧化皮等进行清除，对螺纹部分应涂大量油脂和螺栓保护套

B．地脚螺栓的类型、数量、直径、规格尺寸根据随机文件规定进行核查无误后方可进行地脚螺栓的安装

C．预留地脚螺栓孔的螺栓的安装，其预留孔中的混凝土必须达到设计强度的60%以上方可拧紧螺栓

D．根据设计文件或设备随机技术文件规定对施工单位申报的垫铁材料证明资料进行复查，包括垫铁材质、数量、种类进行复查，准确无误后允许进行安装

E．预留孔灌浆前，灌浆处应清洗洁净；灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础或地坪的混凝土强度高一级；灌浆时应捣实，并不应使地脚螺栓倾斜和影响设备的安装精度

某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备)，台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下图所示(单位：天)。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日。事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工l6个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元／台班。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增加至350m3，超过了l0%，合同中该工作综合单价为55元/m3，经协商后综合单价调为50元/m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15m3，该工作综合单价为78元/m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班l个，人工工日l0个。问题：1．什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。2．上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不可以提出索赔要求？说明理由。3．每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？4．工作E结算价应为多少？5．若人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%，机械台班单价为400元/台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程? 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果? 3．施工方案编制时，重点应编制哪些内容? 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。 5．请具体说明应急反应的实施原则。

某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台l50t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。 与此同时，考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。 问题: 1.施工项目机械设备的选择，仅以经济为原则行不行?一般选择原则是什么? 2.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么? 3.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因。 4.简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程? 5.指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。