为企业战略目标的确定提供依据（）

A.企业远景

B.企业使命

C.企业目标

D.企业战略

（ ）是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定的。

关于企业使命的说法，错误的是（ ）。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

企业中培训活动目标的确定主要有两个依据，即（ ）。

A．工作分析的结果

B．绩效考评结果

C．企业的战略

D．员工的个人发展规划

A、确保企业内部就企业的经营目的达成共识

B、为有效地使用企业资源提供一个基础

C、为合理地配置资源提供一个依据或标准

D、为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境

E、为企业战略管理者明确战略方向、确定战略目标、制定企业政策提供方向

F、为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据

( )是指企业在社会经济发展中所应承担的角色和责任，是企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确定确立和战略的制定提供依据。

A.愿景

B.使命

C.核心价值观

D.战略

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（ ）。

A．由员工的上司为员工制定个人目标

B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C．目标不宜过高，要有针对性

D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤

E．目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性

正确确定总经理指标的依据是()

A.总经理的岗位职责

B.总经理的工作能力

C.企业的现实情况

D.企业战略目标

A.表明了经营战略工作的性质

B.指明了企业经营战略制定的依据

C.确定了企业的成长方向

D.阐明了战略制定的目的

E.明确了目的、目标和途径、手段的关系

过程定义是企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组决策和活动，它们的分析和识别无需考虑组织机构的联系。定义企业过程的目的和作用可归纳为( )。

Ⅰ．使信息系统尽可能地独立于组织机构

Ⅱ．帮助理解企业如何能完成其总使命和目标

Ⅲ．为操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据

Ⅳ．为定义所需要的信息结构、确定研究的范围、模块的分解和排列、开发的优先顺序提供依据

Ⅴ．为定义关键的数据需求提供帮助

A．Ⅰ至Ⅳ

B．Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

C．Ⅰ，Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ

D．全部