A.一般进行了公司层次、部门层次和工作层次的区分
B.内容往往包括岗位所需的技术类内容和社会类内容
C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D.根据具体的培训对象,进行调整修改
第1题
A.对公司及部门层次、工作层次主题的划分
B.需要规划岗前培训中的技术类和社会类课程
C.岗前培训中的全部内容都是固定不变的
D.培训计划是由文字和表格两部分内容所组成
第2题
A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成
第3题
A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容
C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成
第4题
A.培训需求反映的是企业需求具备的理想状态和现实状态之间的差距
B.培训需求就是判断是否需要培训以及培训内容的一种活动或过程
C.培训需求的基本目标就是确认差距
D.培训需求要从组织的角度出发
第5题
A.要在恰当的时机选最需要的人进行培训
B.培训要根据岗位的要求以及在组织中的重要性选择合适的人员
C.培训既要体现企业的需要,同时也要考虑员工个人的愿望
D.培训要尽量节省成本
第6题
A.企业培训的最终目的是提高企业的绩效
B.为了防止员工培训后跳槽,企业应该和员工签订培训协议
C.培训规划设计最终要对培训的结果进行评价
D.培训时要特别考虑经济性
第7题
由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修。
关于培训与的说法错误的是()
A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构
B.的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识来源:
C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的
D.培训强调能力的提高和潜能的发挥
第8题
A. 仅培训加油操作就够了
B. 必须进行安全数质量方面的培训
C. 如果时间紧迫,可以先进行加油操作培训,待以后有时间再进行其他培训
D. 考核合格后方能上岗
第9题
B、小学性教育教师,需要接受专业的职业培训,或参加课程和工作坊
C、中学健康教育课程教师将在性教育领域中获得职业发展
D、中学教师可以与校外专业人士合作,提供课程内容,但小学教师不可以
第10题
A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面
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