A.食品
B.用于零售的商品
C.金银饰品
D.流通领域商品
第1题
A. 采用有奖销售以推销商品
B. 为在竞争中立于不败之地,挤垮对手,将零售价调至进价以下
C. 抽奖式的有奖销售,最高奖的金额为3千元
D. 因转产,以低于成本的价格销售积压商品
E. 因清偿债务降价销售商品
第2题
A、在中华人民共和国境内从事金银首饰零售业务的单位和个人,为金银首饰消费税的纳税义务人
B、委托加工(除另有规定外)、委托代销金银首饰的,受托方也是纳税人
C、对既销售金银首饰,又销售非金银首饰的生产经营单位,应将两类商品划分清楚,分别核算销售额
D、金银首饰与其他产品组成成套消费品销售的,应按金银首饰的销售额征收消费税,其他产品的销售额不征收消费税
第3题
A.与零售商场负责人沟通以确定年底监盘的具体时间和方式不妥,这将使B公司提前得知将要监盘的时间和范围
B.要求各零售商场选择日期停止营业,进行盘点,并提前通知注册会计师前往各商场进行现场观察与抽查
C.要求各零售商场选择日期,在下班后由各零售小组或柜台销售人员自行盘点并填写盘点清单,然后由审计小组成员将抽查到的清单与实物进行核对
D.将所有的商品进行分类,每个工作日盘点一类,被盘点的一类商品停止销售,未被盘点的商品照常销售
第6题
B.由市场监督管理部门责令改正,并处并处违法所得3倍以下、最高不超过30000元的罚款
C.没有违法所得的,可处10000元以下的罚款
D.给用户、消费者造成损失的,责令赔偿损失,并处违法所得3倍以下、最高不超过30000元的罚款
第8题
案例分析:SO公司 SO是日本最大的化妆品公司。多年以来,SO的零售商同意只出售SO的产品,交换条件是SO购回其未售出的商品。正是凭借着这一协议,发展了一个由25000家日本零售商组成的零售网络,这些商店几乎是日本全国的化妆品店和药店的一半。这一系统使SO能够很好地控制销售网络并以高价格出售其产品。但1995年,日本有关政府部门宣布SO控制零售价违法,并勒令其必须允许零售商对其产品进行打折销售。在这之后,SO的出厂价随着零售价的下滑而不得不逐渐下降,利润也开始下滑。 SO对以上变化所作出的反应是降低产品成本,将重心移至低价位的化妆品上。同时,公司也在海外为自己的产品寻找市场。到目前为止,SO的产品已打入30多个国家。他们想进一步提高在国际市场上的销售额,达到1000亿日元的目标。SO明白,要想实现这一目标,必须在美国市场上有上乘的表现。 美国本土的化妆品公司正摒弃使用性感模特等促销方法,转而采用强调产品的科学性、使用促销赠券等做法。业内人士认为,以上营销方式的转变反映了消费者的不断觉悟:重视产品的实际价值而不仅仅是外在形象。SO认为这对他们是个机会,因为他们更擅长“高价值—高价格”式的营销。 以SO的持久型唇膏为例。SO的广告宣传着重强调该产品对嘴唇的特殊保护功能而不是它丰富的色彩。 但一些分析家认为,日本的化妆品制造商能否在美国化妆品市场上,重演日本公司在美国汽车和家用电器市场上的辉煌还是个问题;他们认为,化妆品市场是一个产品形象驱动型的市场,商家很难让顾客明了产品的差异。他们想知道美国或日本的公司能否靠科学的主张和赠券来实现成功的目标。他们真能将美容产品转变为自然高科技的必备产品吗? 问题: ①按照“产品—市场矩阵”理论,该公司所采用的是哪一种国际产品市场进入模式?(2分)原因是什么?(3分) ②该公司的营销策略是否符合美国市场的情况?(2分)为什么?(3分)
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