A.基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程,进度管理是一个不断调整、动态管理的过程。
B.安全管理是一个系统性、综合性管理,涉及工程建设的各个环节。
C.工程建设各个环节均需要质量控制,施工单位负有质量管理责任,应认真做好投资决策及可行性研究,详细审查设计文件,做好工程地质勘察,严格按照施工规范建设。
D.程价款结算与支付应依据施工合同、工程进度、工程质量、工期等因素和有关规定办理,坚持“先审后付”的原则
第1题
B、场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素,是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观联系的过程
C、利用BIM技术,可以对施工过程中用水过程进行模拟
D、节能在绿色环保方面具体有两种体现,一是帮助建筑形成资源的循环使用,二是实现建筑自身的减排
第2题
A.成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程
B.成本计划编制过程是挖掘降低成本潜力的过程
C.成本计划编制过程是检验施工安全管理是否有效落实的过程
D.成本计划编制过程是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程 B
第3题
A、施工是落实规划和设计意图的重要手段
B、园林工程施工是指通过有效的施工方法和技术措施,按照设计要求,根据合同工期,全面完成设计内容的全过程
C、“七分设计、三分施工”
D、工程施工组织管理包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理、材料管理、现场管理、施工文件管理等
第4题
A. 消防设施施工安装过程中,施工现场要配齐相应的施工技术标准、工艺规程以及实施方案
B. 消防设施施工安装过程中,建立健全质量管理体系、施工质量控制与检验制度
C. 施工单位做好施工、检验、调试、设计变更等相关记录
D. 施工结束后,施工单位即可离开
第5题
A、低价中标是招投标管理的基本原则之一
B、业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者
C、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者,应参与工程项目的管理
D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作
第6题
A、.业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者
B、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者,应参与工程项目的管理
C、内部管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求
D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作
第7题
A.施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B.建筑企业是施工项目的管理主体
C.建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D.施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第8题
A.施工中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素是控制的重点
B.项目施工把好“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
C.必须采取有针对性的控制措施
D.由专职安全管理人员进行现场监督实施
第9题
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
第10题
A.合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
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