员工绩效考核有个月为中及以下的，应对其进行待岗，由所属部门安排员工按照常白班工时制进行脱岗反省（）

某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84．25分，而全公司的平均分数为82．5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少?（ ）

A．35、50

B．50、35

C．40、45

D．45、40

某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84．25分，而全公司的平均分数为82．5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少？( )

A．3550

B．5035

C．4045

D．4540

某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84.25分，而全公司的平均分数为82.5分，如果该公司员工人数大于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少?( )

A．35 50

B．50 35

C．40 45

D．45 40

某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84．25分，而全公司的平均分数为82．5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少？（ ）

A.3550

B.5035

C.4045

D.4540

ot;优秀员工”、"合格员工”和"不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效”、"合格绩效”和"不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。在绩效评价期未，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：从绩效考核的方法上看，公司的"工机制”属于（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

下列各项叙述中属于污水排放口考核中应注意的问题的有( )。

A．对清净下水排放口，原则上应对其执行污水综合排放标准

B．同一建设单位的不同污水排放口可执行不同的标准

C．对总排口可能存在稀释排放的污染物，除在车间排放口或针对性治理设施排放，以排放标准加以考柱外，还应在外排口以排放标准进一步考核

D．对部分行业应重点考核与外环境发生关系的总排污口污染物排放浓度(以日均值计)及吨产品最高允许排水量(以月均值计)

根据案例，回答下列各题： 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

根据案例，回答下列各题： 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（ ）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法