A.清理浏览器缓存
B.更换浏览器
C.切换网络
D.多等一会儿
第1题
A. 液晶屏故障,更换液晶屏即可
B. 升级内存到1G以上即可
C. 使用该机型专用版本重新安装即可
D. 升级BIOS即可
第2题
第3题
A、升级 CPU 或内存
B、更改窗口的字体、大小、颜色
C、级硬盘
D、改系统显示属性,重新设置分辨率
第4题
用户在运行某些应用程序时,若程序运行界面在屏幕上的显示不完整时,正确的做法是()
A、升级CPU 或内存
B、更改窗口的字体、大小、颜色
C、升级硬盘
D、更改系统显示属性,重新设置分辨率
第6题
A. 液晶屏故障,更换液晶屏即可
B. 升级内存到1G以上即可
C. 使用该机型专用版本重新安装即可
D. 升级BIOS即可
第7题
制作一个界面如下图所示的计算器。要求: (1)使用jQuery框架,使网页内容与事件定义及处理相分离; (2)实现整数、小数的四则运算功能。POWER为开关键(开机默认显示数字0,关机不显示任何数字且无法输入任何数字和运算符),Clear键为清除键(清除当前正在进行的表达式运算),Back键为回退键,删除最近键入的数字,如果当前屏幕上的数字为0或全被清空,则无效。 (3)如果除数为0,需要告知用户“除数不能为0”。
第10题
先给谁换 走进任何一家南方 李锦记 的分公司,都会发现,所有员工桌面上的电脑显示器全是液晶的,因为液晶显示器没有辐射,不伤眼睛,还能节省办公空间,提高工作效率。所以公司在2003年决定,把原来的普通显示器全部换成液晶产品。由于当时液晶产品还没有大规模上市,需要逐步买来更换。那么,先给谁换呢?是老总、总公司员工、还是一线人员? 按照一般企业习惯,从上到下的顺序是“老板、管理层、员工、顾客”。但是,南方李锦记认为:优质的顾客来自优秀的员工,一切销售目标都是靠前线销售队伍完成的。南方李锦记的企业意识形态是一般习惯的翻转,是“顾客、员工、管理层、老板”。所以,第一批液晶显示器给了业务部输单组,这些最一线的同事需要一天到晚对着电脑工作,还经常加班加点;第二批更换显示器的是各地分公司,它们直接面对市场、消费者和业务伙伴;第三批换的才是总公司其它各部门的员工。 问题: 用你学习过的企业文化基本理论分析南方李锦记的做法反映出什么样的 企业价值理念 ?
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