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施工资料是以施工项目为组成单元,按不同相关专业分别管理。()

此题为判断题(对,错)。

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更多“施工资料是以施工项目为组成单元,按不同相关专业分别管理。()”相关的问题

第1题

施工资料是以( )为组成单元,按不同相关专业分别管理。

A.设计单

B.单位工程

C.施工项目

D.建设单位

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第2题

施工资料是以( )为组成单元,按不同相关专业分别管理。

A.设计单位

B.单位工程

C.施工项目

D.建设单位

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第3题

施工资料是以( )为组成单元,按不同相关专业分别管理。

A.设计单位

B.单位工程

C.施工项目

D.建设单位

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第4题

工程资料组卷应遵循的原则是:组卷应遵循工程文件资料的行程规律,保证卷内文件资料的内在联系,便于文件资料保管和利用;基建文件和监理资料可按一个项目或一个单位工程进行整理和组卷;施工资料应按单位工程进行组卷,可根据工程大小及资料的多少等具体情况选择按专业或按分部、分项等进行整理和组卷;()。

A.施工资料管理过程中形成的分项目录应与其对应的施工资料一起组卷

B.竣工图应按设计单位提供的各专业施工图序列组卷

C.工程资料可根据资料数量多少组成一卷或多卷

D.专业承包单位的工程资料应单独组卷

E.工程系统节能监测资料应单独组卷

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第5题

【背景资料】 某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工周期共16个月,工程范围包括通风与空调,给排水及消防水,动力照明,环境与设备监控系统等。 工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5 t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻,冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。其中某站的3台冷却塔按设计要求设置在地铁入口外的建筑区围挡内,冷却塔并排安装且与围挡建筑物距离为2.0 m。 机电工程工期紧,作业区域分散,项目部编制了施工组织设计,对工程进度,质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面,项目部根据现场作业特点,对重点风险作业进行分析识别,制定了相应的安全管理措施和应急预案。 在车站出入口未完成结构施工时,全部机电设备,材料均需进行吊装作业,其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施,被监理工程师制止,后经审批,才组织实施。 在公共区及设备区走廊上方的管线密集区,采用“管线综合布置"的机电安装新技术,由成品镀锌型钢和专用配件组成的综合支吊架系统。机电管线深化设计后,解决了以下问题:避免了设计图纸中一根600×400 mm风管与400×200 mm电缆桥架安装位置的碰撞;确定了各机电管线安装位置;断面尺寸最大的风管最高,电缆桥架居中,水管最低;确定管线间的位置和标高,满足施工及维修操作面的要求。机电公司根据优化方案组织施工,按合同要求一次完成。 【问题】

本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?

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第6题

建筑工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业( )组成。

A.项目经理

B.技术负责人

C.专职安全生产管理人员

D.企业经理

E.资料员

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第7题

背景资料

某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F 6家投标人作为潜在投标人,这6家潜在投标人在投标时出现以下情况:

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等5个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题:

A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

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第8题

根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,在下列各项费用中,不属于直接费内容的是( )。

A.施工单位搭设的临时设施

B.现场管理费

C.技术开发费

D.专业措施费用

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第9题

以下关于建筑全生命周期一体化管理模式说法错误的是()。
A.建设项目全生命期一体化管理( PLIN)模式是指由施工单位牵头,专业咨询方全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家一起组成全生命期一体化项目管理组

B.建设项目全生命期一体化管理模式主要涵盖了三个方面:参与方一体化、管理要素一体化、管理过程一体化

C.参与方一体化的实现,有利于各方打破服务时间,服务范围和服务内容上的界限,促进管理过程一体化和管理要素一体化

D.管理过过程一体化的实现,又要求打破管理阶段界面,对管理要素一体化的实施起了一定的促进管理作用

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第10题

案例七、施工企业的周转材料包括:钢模板、木模板、脚手架及其他同转材料。不同的周 转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法,这样会使个工程项目的成本负担更 真实合理。根据背景资料回答下列问题。 如果价值很低、已破损的周转材料,则应采用( )。(单项选择题)

A.定额摊销法

B.分期摊销法

C.分次摊销法

D.一次摊销法

若周转价值较大,并且价值损耗与使用次数有关,则应采用( )。(单项选择题)

A.多次摊销法

B.分期摊销法

C.分次摊销法

D.一次摊销法

若价值较大,并且价值损耗与使用时间有关的周转材料,则应采用( )。(单项选择题)

A.五五摊销法

B.分期摊销法

C.分次摊销法

D.一次摊销法

下列关于钢模板的说法表述正确的是( )。(多项选择题)

A.钢模的置备量过高,购置费用就大,模板闲置积压的机会就多,不利于资金周转

B.组合钢模主要由钢模板和配套件两部分组成

C.通常实行由班组“包制作,包衬,包拆除,包回收”的四包管理

D.组合钢模具有接缝严密、灵活性好、配备标准,适用性强、自重轻和搬运方便的特点

E.计划期钢模板工程量=计划期模板工程量(m2)/钢模板的推广面(%)

脚手架料采取实行总公司统一管理,可以加速周转,减少资金占用。( )(判断题)

脚手架料由于用量大,周转搭设,拆除频繁,流动面宽,一般不设专业租赁站, 实行总公司统一昝理。( )(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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