配件技术管理员的职责主要有（)。

某施工项目资料管理工作由技术负责人组织实施，该项目部配置资料员1名，规定资料员的职责为：负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、安放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；建立施工资料台账；对来往的文件进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中；进行工程资料分类与分卷，建立施工资料章、节、项、目；按照国家规范的要求收集和整理工程施工文件并尽快着手进行立卷归档等。

工程资料台账编制内容主要应包括( )。（多选题）

A.资料题名

B.案卷题名

C.编制单位

D.页数

E.页次

以下工程竣工文件( )需要施工单位、监理单位、建设单位、城建档案馆全部归档保存。（单选题）A.建设工程竣工验收备案表

B.住宅质量保证书

C.房屋建筑工程质量保修书

D.工程竣工总结

从施工资料管理软件中调取的《砖砌体工程检验批质量验收记录表》，其编号为020301口口口，其中“03”表示( )。（单选题）A.分项工程代号

B.子分部代号

C.资料的类别代号

D.顺序代号

依据《建筑工程资料管理规程》，施工资料应按单位工程组卷，并应符合下列规定( )。（多选题）A.专业承包工程形成的施工资料应由总包单位负责，并应单独组卷

B.电梯应按不同型号每台电梯单独组卷

C.室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷

D.当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时，可按分部工程组卷

E.施工资料目录应与其对应的施工资料分开组卷

同一厂家，同一产品质量合格证与检测报告应组合在一起，按合格证在前、检测报告在后顺序排列。( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。

 A、识别软件开发中产生的所有工作结果

 B、给每个产品及其组件和相关的文档分配标识

 C、定议每个配置项目的重要特征以及识别其所有者

 D、修改基线

答案：C。

求解析。

《国家电网公司信息系统上下线管理方法》中规定系统上线试运行在具备下列条件( )后，可以由系统建设开发单位负责向信息化管理部门申请系统上线试运行验收。

A.系统上线试运行期间连续稳定运行

B.系统建设开发单位完成用户应用培训、运行维护培训，配合运行维护单位制订系统备份方案、系统监控方案、安全策略配置方案、应急预案等运行技术文档

C.系统建设开发单位完成系统的全面移交，移交内容包括系统日常维护手册、系统管理员手册、系统培训手册、系统核心参数及端口配置表、系统用户及口令配置表(需含口令修改关联关系)、技术支持服务联系人及联系方式等

D.信息化职能管理部门、业务主管部门及运行维护单位应确定系统服务级别，建立保证信息系统正常运行的运行维护管理办法和考核制度，明确系统各级维护管理和应用人员的职责，确保信息的及时、准确、全面和安全

背景资料

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为15亿2000万元，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题

1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3．简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

5．影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

背景：

某厂新建一条汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。

在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题：

1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

4．影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

背景资料 某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 问题

项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要

a.根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划

b.转变为项目化的组织结构，以获得对资源分配的最大限度的控制

c.与你的团队合作建立一个职责分配矩阵

d.通过将技术带头人分配到最关键的活动中去，创建新的劳动分工

A、制订项目安全管理目标，建立安全生产组织与责任体系，明确安全生产管理职责，实施责任考核

B、配置满足安全生产、文明施工要求的费用、从业人员、设施、设备、劳动防护用品及相关的检测器具

C、编制安全技术措施、方案、应急预案

D、落实施工过程的安全生产措施，组织安全检查，整改安全隐患

E、确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志