A.特大型
B.大型
C.中型
D.小型
第1题
(1)系统终端用户的界面呈现应提供丰富的多媒体信息,包括文本、图片、动画、视频及语音消息。
(2)系统上线后需应对大量客户端并发请求处理,商家促销活动时,并发用户数可能会达到20万的规模;系统预期用户呈明显地地域集中分布特征。
【问题1】(12分) 项目组在讨论实现需求(1)的技术方案时,首先确定了以下技术原则: (a)应在开发阶段容易获得良好的协作开发环境支持; (b)应考虑客户端浏览器的兼容性; (c)应尽可能使系统具有良好的可维护性; (d)应考虑公司开发人员的技术学习成本。 项目组就Flex与HTML5两种技术方案进行了论证,综合考虑上述技术原则要求,最终采用了基于Flex的技术方案,请结合需求(1)及上述技术原则,对比Flex与HTML5两种技术方案的优劣,说明采用基于Flex的技术方案的原因。 【问题2】(13分) 项目组在讨论实现需求(2)的技术方案时,首先确定了以下技术原则: (a)系统中商品信息及用户信息按类别划分不同数据库或表存放; (b)系统应提供热备份机制以防止服务器意外失效; (c)为满足大规模并发处理要求,系统软硬件投入可根据需要追加。 项目组经过集思广益,抽取了HTML静态化、缓存、库表散列、集群与镜像、负载均衡等候选技术手段。请结合需求(2)及相应技术原则,分析上述技术手段在本项目中的可行性,将结果填入表格5-1中。 表5-1 技术手段可行性分析
第2题
M公司主要生产洗发液、牙膏和清洁剂等产品。公司十分重视柒道管理工作M公司通常会在一个地区选择3~5家经销商,以实现市场覆盖和渗透。在经销商激方面,公司制定了佣金总额动态管理制度,不定期开展优惠促销和销售人员培训活动,并为经销两提供融资支持。M公司还经常与经销商交流市场信息,为经钫商提供产品、技术动态信息。为了鼓励经销商尽早付款,M公司规定:公司经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到3个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
随着公司业务规模扩大和经销商發量的增加,渠道冲突加剧,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题,这也成为M公司道管理的重点。为此,M公司着手对经销商进行整改,只留下与公司配合最好的经销商,同时推动经销商进行转型改革,帮助经销商实现由传统商人向现代专业服务提供商的角色转变。
根据消费者的购买习惯划分,M公司生产的产品属于()。A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.耐用品
M公司的渠道权力来源包括()。A.人事权
B.奖励权
C.强迫权
D.信息权
M公司的分销渠道模式属于()模式。A.厂家直供
B.多家经销
C.平台式销售
D.独家经销
M公司在激励经销商时采用的激励方法有()。A.沟通激励
B.业务激励
C.差别激励
D.扶持激励
按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,M公司面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突
B.破坏性冲突
C.水平神突
D.垂直冲突
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
某服装经销公司在2011年为庆祝建厂10周年,决定在春节期间开展一次促销活动,现有两种方案可供选择。方案一,打8折,即按现价折扣20%销售,原100元商品以80元售出;方案二,返还20%现金,即销售100元商品的同时,向购货人赠送20元现金。(进货每件成本为70元/件,城市维护建设税及教育费附加不计。)
分析要求:该服装经销公司应如何设计税收筹划方案?
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