产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和（)的威胁。

A.生产要素

B.需求因素

C.比较优势

D.相关产业和辅助产业

E.企业的战略、组织和竞争状态

运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有( )。

A.新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性

B.产业进入障碍和退出壁垒

C.政府规划和政策

D.供应商的集中程度

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A. 潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

新闻媒体分新产业环境，可以借鉴迈克尔 -波特提出的

A.PEST模型

B.五种竞争力模型

C.盈亏平衡模型

D.结构、行为、绩效模型

A.供应商

B.经销商

C.顾客

D.现实竞争者

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（ ）

符合迈克尔?波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。

A、潜在入侵者

B、买方侃价能力

C、卖方侃价能力

D、替代品

E、竞争对手及强度

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授认为有五种力量制约着市场吸引力，属于这五种力量的有()。

A、已有竞争者的威胁

B、新进入者的威胁

C、互补品的威胁

D、供应商抬价能力增强的威胁

E、购买者杀价能力增强的威胁