一般董事会的会议室布置模式是（)。

会场布置的形式一般有哪两种()。

A.工作会议形式

B.讨论会形式

C.座谈会形式

D.学习会形式

会场布置情况的检查结果一般不采用( )向领导或会议工作人员汇报。

A．口头形式

B．座谈会形式

C．协调会形式

D．书面形式

会场布置情况的检查结果一般不采用（ ）形式向领导或会议工作人员汇报。

A.口头形式

B.座谈会形式

C.协调会形式

D.书面形式

会场布置情况的检查结果一般不采用（ ）形式向领导或会议工作人员汇报。

A.口头形式

B.座谈会形式

C.协调会形式

D.书面形式

A.情况评审会议

B.解决问题会议（或称专题会）

C.技术设计评审会议

D.实施过程评审会议

E.设计方法评审会议

某单位新建一栋办公楼，其结构形式为钢筋混凝土框架结构，地下室2层、地上10层，抗震设防烈度为7度。基础采用钢筋混凝土灌注桩，桩径800mm，桩长25m，共260根。顶层大会议室层高为5.1m、框架柱网为7.8m×7.8m。填充墙为混凝土小型空心砌块砌筑。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。施工过程中，发生了如下事件： 事件一：根据工程进度安排，每天施工10根灌注桩，施工时控制桩顶标高比设计标高高出0.5m。项目部根据浇筑的桩基混凝土量，计划总共留置156组桩基础混凝土试件。 事件二：大会议室屋顶框架主梁底模支设时，由于框架梁起拱设计无明确要求，施工单位按4cm起拱。会议室顶板混凝土浇筑完成后正好是五一节三天放假，节后复工后，项目部立即安排开始混凝土养护。会议室框架主梁底模及支撑拆除前，项目部通知试验员从标养室取一组试件进行试验，结果表明混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%，项目经理指令开始拆框架主梁底模及支撑。 事件三：设计图纸中的某型号钢筋近期一直缺货，施工单位征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。施工过程中，监理工程师检查钢筋工程时发现：楼板HPB300级受力钢筋的末端弯钩为135°，紧箍筋弯钩135°，箍筋弯钩平直段为箍筋直径的5倍。 事件四：基坑回填土采用小功率振动压实机填筑，填筑分层厚度500mm。由于土源紧缺，工期较紧，只能采用基坑开挖土料回填，但部分基坑开挖土料中含有淤泥和垃圾。施工时正值雨季，回填土料被雨水浸透。项目经理部在回填后立即施工混凝土地面。在工程竣工初验时，该部位的室外地面局部出现明显下沉，影响使用功能。事件四，导致地面局部下沉的主要原因有哪些？土方回填施工应检查哪些质量检验项目？

此题为判断题(对，错)。

一、背景 A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死。施工中不发生签证及变更费用，因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制，对评标人员及建设单位很有吸引力。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 二、问题 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果? 3．施工方案编制时，哪些内容对招标人员有吸引力? 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。

A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作： 1．分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2．因本工程是以固定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。 3．在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。 4．投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1．根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程? 2．根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果? 3．施工方案编制时，重点应编制哪些内容? 4．从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。 5．请具体说明应急反应的实施原则。