（)是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理从而实现组织目标的过程。

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

A．改变组织结构和组织文化

B．管理变革

C．组织绩效和业绩

D．企业战略

28. ( )是指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。

29. ( )是指以那些出类拔萃的企业作为基准，将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略。

30. ( )是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

31. ( )是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

A. 标杆

B. 敏捷制造

C. 有效客户反应

D. 供应商关系管理

对员工的行为具有引导和牵引作用，对保障战略性绩效管理的实施和运行具有积极意义的是（ ）。

A.组织结构

B.组织文化

C.战略目标子系统

D.绩效管理子系统

对员工的行为具有引导和牵引作用，对保障战略性绩效管理实施和运行具有积极意义的是（ ）。

A.组织结构

B.组织文化

C.战略目标子系统

D.绩效管理子系统

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

A．员工培训

B．组织绩效和业绩

C．管理变革

D．改变结构和文化

E．特殊能力的开发

在实践中绩效管理缺乏系统的观念，缺乏战略导向的观念，需要构建基于战略的绩效管理体系，战略绩效管理体系的构建需要(  )等前提条件才能正常进行。

  A．企业的战略规划是明确清晰的

  B．企业组织结构的没置是合理的、有效的

  C．企业具有足够的领导力去发动变革，而且有各级管理者的理解和支持

  D．企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系

战略人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

A.提高员工能力

B.改变结构和文化

C.提高组织绩效

D.开发特殊能力

E.管理变革

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

A.提高员工能力

B.改变结构和文化

C.提高组织绩效

D.开发特殊能力

E.管理变革

战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于( )。

A．特殊能力的开发

B．改变结构和文化

C．组织绩效和业绩

D．员工培训

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

A．员工培训

B．组织绩效和业绩

C．管理变革

D．改变结构和文化

E．特殊能力的开发