【单选题】销售经理要经常考察团队成员的日常行为，并给与适当的指标，促其达到销售目标，这是体现了（）

A、销售产品

B、制定战略

C、管理人员

D、控制销售活动

A、营销总监

B、财务总监

C、总经理

D、生产总监

A、高级经理意见法

B、专家意见法

C、调研预测法

D、销售人员预测法

A、热情具体的赞美

B、比较赞美

C、鼓励性赞美

D、借用第三者的口吻

光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一种考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

A、工作分析

B、组织分析

C、人员分析

D、市场分析

A、高级经理意见法

B、销售人员预测法

C、德尔菲法

D、情景法

光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的团队精神”指标，设计考评表。