【判断题】世界著名管理大师彼得·德鲁克先生说过：

世界著名管理专家彼得·德鲁克讲述了他经历过的一件事情：1920年他在一家有着100多年历史的进出口公司实习，这是一家向印度出口小五金制品的公司，他们的产品是一种挂锁。该公司几乎每个月都有一整船的产品运往印度。但是这种挂锁不太牢靠，一枚大头针就能够把它打开，用力一拉也能够把它打开。在1920年以后，印度的生活水平不断上升，而这种锁的销量却在下降。老板认为可能是因为锁的质量问题而影响了销路，于是对锁进行了技术改造，重新设计了挂锁，加强了锁的质量。

但是事与愿违，改良过的锁根本卖不动。4年后该公司破产了，有一个原来规模只有他1/10的小竞争者取代了他的位置。因为小竞争者了解到了这样一个实际情况：原来挂锁向来是印度人神圣的象征，没有任何小偷敢去开启这种挂锁。因此钥匙从来没有被使用过，而且经常丢失，而这家进出口公司却强调挂锁的牢靠性，使消费者感到非常得不方便;但是对于新产生的中产阶级来说，挂锁的功能有明显不能满足他们的安全需要，于是销量减少了。当小公司了解到这个情况后，生产制造了两种锁：一种是没有锁头和钥匙只有一个拉拴的锁，售价不到原来的1/3;另一种锁则是相当牢靠，配有3把钥匙，但是售价是原来挂锁的2倍。两种产品都很畅销。

请问：(1)你对这个案例有什么想法?

(2)结合案例分析跨国营销时企业应如何做好营销调查。

美国著名管理大师()说过：“不能管理时间，便什么也不能管理。时间是世界上最短缺的资源，除非严加管理，否则会一事无成。”

A.泰勒

B.杜拉克

C.彼得圣吉

D.德鲁克

此题为判断题(对，错)。

彼得·德鲁克曾经说：“信息革命的真正革命性影响才刚刚开始被触摸到，互联网作为主要的也最终作为最重要的商品、服务以及更令人吃惊的管理和职业性工作的世界范围的分派渠道，它的爆发性出现彻底地改变着经济、市场和行业的结构，产品、服务和它们的产量，消费者份额、消费者价值标准和消费者行为，以及工作和劳动力市场。”如果不相信网络对企业带来深刻、广泛和本质的改变，那就会面临失败的风险。针对此环境，企业应对的措施是()

A:电子商务

B:互联网+

C:创新驱动

D:开实体店

1990年，美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在他的《第五项修炼，学习型组织的艺术与 实践》一书中提出了学习型组织的管理理念，指出持续不断的学习、适应和变革组织才能应 对外部环境的变革。管理大师彼得·德鲁克指出：“当今世界，唯一不变的就是变化。”这些都 对传统组织提出了挑战。试述学习型组织与传统组织的不同。

美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。()

A.电子网络技术消除了市场障碍

B.科技发展不利于人们心智的发展

C.电子商务比铁路更能反映距离

D.科技发展加强了世界各地的联系

提出“黑大陆”学说的是世界著名管理学家彼得•得鲁克。( )

A．正确

B．错误

1990年，彼得·圣吉提出了轰动管理世界的（ ）。

A.流程再造

B.企业文化观

C.权变理论

D.学习型组织