员工薪酬管理是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。其内容包括：（）

A、推行以员工为本的管理

B、实现人力资源管理宏观与微观目标的结合

C、促进人力资源管理职能的深层次开发

D、倡导企业利润的可持续增长

A、现金为王

B、生存第一

C、分工协作

D、亲力亲为

E、人际关系

A、管理的非连续性

B、管理更多的依靠创业团队

C、管理最重要的任务是整合创业企业的资源

D、柔性的管理

A、其中HA是指危害分析,并可以再次基础上确定能有效地预防、减轻或消除各种危害的“关键控制点”

B、其中CCP是指关键点控制,即对造成食品污染发生或发展的各种危害因素进行控制,并同时监测控制效果,随时对控制方法进行矫正和补充

C、整个管理体系由危害分析、确定关键控制点、制订控制措施与标准、检测控制效果、矫正措施、记录系统共6个环节构成

D、餐饮企业HACCP常剑关键控制点中,“生料处理”环节是最显著的危害点

A、管理

B、伦理

C、心理

D、文化

E、市场

A、人力资源管理的一项基本职能

B、提倡从企业角度制定和实施的一系列管理策略和措施

C、需要在既定的规章制度和组织规则下进行

D、在一定程度上含有“去工会化”的意图与性质

A、企业家

B、冲突管理者

C、资源分配者

D、谈判者

A、经济革命

B、管理成本

C、交易费用

D、外部成本

A、员工甄选

B、薪酬激励

C、绩效管理

D、员工培训

A、通过测量和评价一个人动机体系的特征对于如何分派工作和安排职位有重要的意义

B、了解员工的需要与动机有利于合理建立激励机制

C、会使员工产生巨大的动力,使其去努力实现目标

D、可以训练和提高员工的成就动机,以提高生产率