【简答题】运动员的不合理膳食主要表现在哪些方面？

A、不盲目崇外

B、不妄自導大

C、不妄自菲薄

D、不强加于人

E、横无理

【单选题】根据电路图,分析以下说法正确的是( )。

A、此座椅加热器的加热速度不可以调节

B、此座椅加热系统不可以单独对驾驶员侧或副驾驶员侧的座椅进行加热

C、此座椅加热系统不可以同时对两座椅进行加热

D、此座椅加热系统通过改变靠背线圈和座椅线圈的串并联连接关系实现加热速度调节

【其它】阅读下面案例，并回答四个问题 ABC有限责任公司的存货控制 ABCE 有限责任公司面临着经营的困难，探究其原因，不排除市场同类产品的价格下降。原材料价格上涨等客观情况的变化，但内部管理的混乱是其根本原因。在检查中发现，该企业产品成本、费用核算得不准确，浪费的现象严重，存货的采购、验收入库、领用、保管不规范，归根到底，问题是缺乏一个良好的内部控制制度。存货的管理问题主要表现如下： （1）董事长经常不在公司，而材料的采购权限由董事长个人掌握，材料到达入库后。仓库的保管员按实际收到的材料数量和品种入库，实际的采购数量和品种保管员无法掌握，也没有合同等相关的资料。财务入帐不及时，会计自己估价入帐，发票几个月以后，有的甚至长达一年以上才回来，发票的数量和实际入库的数量不一致，会计也不进行核对，造成材料的成本不准确，忽高忽低。 （2）期末仓库保管员自己盘点存货，盘点结果与财务核对不一致的，没有相关人员查找原因，也不进行处理，使盘点流于形式。 （3）材料的领用没有建立规范的领用制度，车间在生产中随用随领，没有计划，多领也不办理退库的手续。生产中的残次料随处可见，随用随拿，浪费现象严重。 请思考： （1）导致这家企业经营困难的主要原因是什么？ （2）材料采购有哪些关键环节，ABC有限责任公司的材料采购存在哪些风险？ （3）ABC有限责任公司的存货控制存在哪些风险？ （4）如何应对以上风险？

A、规章制度的建立

B、群体规范的形成

C、清晰角色定位

D、管理者自我能力强化

A、专制型领导

B、民主型领导

C、随意型领导

D、放任型领导

【资料】设置系统操作员，见下表（共10分）。【要求】 （1）完成01 章宏斌的设置，出现“增加操作员章宏斌”时进行拍照或截图。（5分） （2）完成三个操作员的设置，出现“显示三个操作员”时进行拍照或截图。（5分） 【注意】将以上操作结果的照片或截图上传到答题板内，不要以附件形式上传图片，操作正确得分，错任何一处（包括简称、错别字、数据等）均不得分。