【判断题】员工费用可通过盈利获得,因此不是开创资本的项目。

此题为判断题(对，错)。

某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为3公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。

事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位（业主）与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。

事件2：由于A公司在现场施工时拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。

事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【问题】

1．事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定，其行为属于什么行为?

2．事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?若不正确，说明正确的做法。

3．事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理，理由是什么?

4．根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.机械修理费

E.工程排污费

A.工程排污费

B.安全施工费

C.环境保护费

D.住房公积金

E.劳动保护费

A．规划费用构成

B．编制资源成本计划

C．控制项目费用

D．筹集资本金

E．实施合同控制

A.管理费用

B.销售费用

C.人工费

D.材料费

E.机械台班费

F.能源费用

A.办公费

B.差旅费

C.会议费

D.项目费用

E.人员重置成本

2008年5月，北京Z集团公司计划上马一个项目。为此，公司对项目进行了详尽的方案比选、财务分析、经济分析、经济影响分析，社会评价、不确定性分析与风险分析。

在财务分析的融资分析阶段，公司针对项目方案设计调查、搜集、统计了关于项目的净资产折现率、贴现率、融资成本等方面的基础数据，通过项目投资现金流量分析，发现项目方案设计不合理。经调整项目方案设计后重新分析，满足要求。

融资方案编制完成后，进行融资后分析，根据相关基础数不清据分析建设期利息、还本付息、总成本费用，进而编制利润与利润分配表、财务计划现金流量表、资产负债表，并进行了资本金现金流量分析。同时，进行了静态分析(总投资收益率、资本金收益率、预期资产增长率)、偿债能力分析(偿债备付率、现金比率)和财务生存能力分析。最终进行不确定性分析。

【问题】

1．什么是财务分析?

2．财务分析的作用有哪些?

3．财务分析的基本原则有哪些?

4．案例中所述的财务分析步骤有什么错误?请逐一指出并改正。