第5题
案例二(2016一建机电工程真题)
背景资料
安装公司承接某商务楼的机电安装工程,工程主要内容是通风与空调,建筑给排水、建筑电器和消防等工程。
安装公司项目部进场后,依据合同和涉及要求,编制了施工组织涉及,内容有:各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批,安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由,要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。
通风空调风管采用工厂化预制,在风管批量制作之前,项目部检验了风管的制作工艺,对风管进行了严密性实验:风管系统安装完成后,项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时,监理认为项目部对风管实验与检测项目不全,要求项目部完善实验与检测项目。
通风空调工程安装。实验调整合格,在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象,经检查是冷凝水管道的坡度不够,造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工,通风空调工程试运行验收合格。
问题:
1.在施工组织设计中,项目成本控制主要包括哪些措施?
2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测?
3.指出图2中的风管机喷漆件安装不符合规范要求之处,写出正确的规范要求。
4.在试运行验收中,需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。
第7题
施工进度网络计划图分为( )几种。(多项选择题)
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
E.逻辑图
本工程工期紧,如何组织施工显得尤为重要,常用施工组织方式为( )。(多项选择题)A.依次施工
B.流水施工
C.垂直施工
D.混合施工
E.平行施工
施工项目进度控制的主要方法有( )。(多项选择题)A.合约措施
B.行政方法
C.经济方法
D.管理技术方法
E.合同方法
本工程工期紧,任务重,工期履约是关键,施工项目进度控制的主要措施有( )。(多项选择题)A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.行政措施
施工项目进度控制是项目管理的关键环节,查找影响项目进度的因素,实行项目 动态管理,是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是( )。 (多项选择题)A.人的干扰因素
B.材料、机具和设备干扰因素
C.地基干扰因素
D.资金干扰因素
E.环境干扰因素
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
A.附属建筑工程
B.智能工程
C.道路工程
D.给排水与采暖工程
E.电气工程
第9题
本工程应重点进行风险识别的作业有哪些?应急预案分为哪几类?
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