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题目内容
（请给出正确答案）
施工进度网络计划图分为()几种。（多项选择题）
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
E.逻辑图
本工程工期紧，如何组织施工显得尤为重要，常用施工组织方式为()。（多项选择题）A.依次施工
B.流水施工
C.垂直施工
D.混合施工
E.平行施工
施工项目进度控制的主要方法有()。（多项选择题）A.合约措施
B.行政方法
C.经济方法
D.管理技术方法
E.合同方法
本工程工期紧，任务重，工期履约是关键，施工项目进度控制的主要措施有()。（多项选择题）A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.行政措施
施工项目进度控制是项目管理的关键环节，查找影响项目进度的因素，实行项目 动态管理，是项目进度管理的关键所在。下列属于施工项目进度影响因素的是()。 （多项选择题）A.人的干扰因素
B.材料、机具和设备干扰因素
C.地基干扰因素
D.资金干扰因素
E.环境干扰因素
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
更多“A公司中标一高层建筑机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、 电气工程等多个专业分部工程”相关的问题
第1题
一、背景
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给8公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。
二、问题
1．A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？
2．B公司编制计划时首先考虑的因素是什么？说明理由。
3．B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？
4．B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
第2题
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
第3题
A.依次施工
B.流水施工
C.垂直施
D.混合施工
E.平行施工
第4题
A.设计进度计划
B.施工进度计划
C.物资设备供应计划
D.总进度计划
第6题
第7题
A.业主
B.勘察设计单位
C.住建局
D.施工单位
第8题
A.直接给水方式
B.单设水箱给水方式
C.设水泵给水方式
D.联合给水方式
E.合流制给水方式
第9题
B公司实施作业计划应抓哪几个方面？
第10题
第11题
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