第2题
A.管理人员关心生产任务的完成情况,但关注的重点放在关心员工、满足员工需要上
B.管理者高度重视员工之间的关系
C.提倡集体奖励制度
D.管理职能不断地完善和变化
E.实施员工参与管理的新型管理方式
第3题
A.采用不同的组织形式提高管理效率
B.根据企业情况不同,争取弹性、权变的领导方式,以提高管理的效率
C.关于观察和发现职工在需要、动机、能力、个性之间的个别差异,根据具体情况,采取灵活多变的管理方法与奖酬方式
D.管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上
第4题
A、管理人员不只注意任务,应关心人,满足人的需要
B、管理工作只是少数人的事,工人只是服从命令,无须参与管理
C、管理职能重点在于生产环境与条件的设计与采访
D、管理制度主张下放管理权限,建立决策参与制度
第8题
A. 保障人权
B. 管理人员运用物质材料完成国家建设的任务
C. 使行政人员在权限范围内最有效地利用一切财源
D. 以最经济、圆满的方式成功地完成政务计划
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