第1题
A、宏/微观紧密结合,将成分/组织的设计与合成加工综合起来。
B、对合成与加工过程精确控制,有效地安排与控制原子/分子的排列组合。
C、控制组织结构,控制形状,进而获得所需的使用性能。
D、材料回收利用。
第3题
某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务,并为该工程设立了施工项目经理部,为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,设置了专门的工作部门负责信息管理。
根据背景材料,作答32~36题。
为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制( )。
第5题
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
第6题
某承包人承接了一特大桥工程,该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务,又能尽力节约施工成本,公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则:(1)成本管理最低化原则;(2)全面成本管理原则;(3)成本管理有效化原则;(4)成本管理科学化原则。
为了编写好实施性施工组织设计,项目部组织人员搜集了如下一些资料:施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤:
(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;
(2)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;
(3)编制工程施工总体进度计划;
(4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;
(5)编制工地运输计划;
(6)绘制施工平面布置图;
(7)分析计算技术经济指标;
(8)编写说明书。
同时,项目部也充分认识到,要降低施工成本,重点是要降低材料成本,特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前,项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍,选择了一家砂、石供货商,并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价,认为符合相关要求,随后就与其签订了长期供货合同。
问题
1.解释全面成本管理原则的含义。
2.成本管理的原则是否完整?若不完整,请补充。(注:2004年考过)
3.项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善?若不完善,请补充。
4.关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。
5.技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性,如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。
6.项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。
第7题
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包的项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、义件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
E.以大于控制(质量、进度、费用)为主要内容
第8题
中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议,全面分析形势和任务,认为在新中国成立六十周年之际,进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程,对于全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展,夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。
—2009年9月18日中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议
第 76 题 中国共产党人始终以实现中华民族伟大复兴为己任,坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合,团结带领全国各族人民不懈奋斗,战胜各种艰难险阻,不断取得革命、建设、改革的伟大胜利。我国相继实现了哪些转变?( )
A.从半殖民地半封建社会到民族独立、人民当家作主新社会的历史性转变
B.从新民主主义革命到社会主义革命和建设的历史性转变
C.从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制的历史性转变
D.从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变
第9题
A.从半殖民地半封建社会到民族独立、人民当家作主新社会的历史性转变
B.从新民主主义革命到社会主义革命和建设的历史性转变
C.从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制的历史性转变
D.从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变
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