企业战略规划分为三步骤：认识企业使命和总体方向、分析企业现有业务、制定企业发展战略。（）

B、制定长期战略与短期目标(使命、目标、策略、方针)

C、执行战略规划(计划、预算、步骤)

D、评估结果并通过不断得到的反馈采取行动

E、进行社会评价

A发展战略

B愿景

C企业使命

D发展计划

A.战略决策

B.战略规划

C.战略控制

D.战略目标

A、认识和界定企业使命

B、区分战略业务单位

C、做出SWOT分析

D、明确投资组合战略

E、选择业务成长战略

A.企业战略使命与战略目标的执行情况

B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况

C.影响战略实施的主要因素及其变化情况

D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献

E.可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效

A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化

B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状

C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况

D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.明确公司在本年度的利润指标

C.明确公司可调动的所有资源

D.明确公司本年度的市场扩张计划

A．确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B．明确公司在本年度的利润指标

C．明确公司可调动的所有资源

D．明确公司本年度的市场扩张计划

A．企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化

B．企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状

C．企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况

D．企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化