A、Our team optimized and formed a new anti-coronavirus TCM prescription, immediately providing the TCM prescription with certain clinical experience and objective evidence support for the prevention and treatment of new emergent infectious diseases in our hospital.
B、This research has innovated the method mode in clinical practice and basic research integration of traditional Chinese medicine for the prevention and control of new emerging infectious diseases.
C、It is of great significance to further improve the rapid response mechanism of TCM in face of major epidemics, and further improve the capability level of TCM to prevent and treat new emerging infectious diseases.
D、To respond faster to the needs of patients in the face of major epidemics, it will be critical to improve the response mechanisms involved in preparing TCM prescriptions, and to increase its share in preventing new emerging infectious diseases, and treating patients already infected.
E、Our work presented here provides an innovative new approach for integrating traditional Chinese medicine into therapeutic approaches based on Western medicine to both prevent and control emerging infectious diseases.
第1题
(1)上述运动处方存在哪些问题?(2)对你认为需要改进的地方,提出修改建议。
第2题
第4题
①大楼峻工以后,原来分散的部门将搬到一起,改变以往各自为阵的情况。
②虽然这个计划还是有些暇疵,但是总体上还是不错的。
③你令郎能够考上北京大学,足见你教子有方。
④他医术高超,退休多年,仍然有不少药店请他坐堂给人就医。
⑤他假意挽留客人,言不由中地对客人说"请留步!"。
第5题
说明上述情况中存在哪些问题?
第6题
A.研究存在的问题,独立草拟新的程序,并且在进行委托工作的最后沟通时提出这些程序。
B.联合进行委托人提出的修改程序,并且在进行委托工作的最后沟通时报告结果。
C.在进行委托工作的最后沟通时,指出委托人已经实施了适当的纠正措施。
D.检查委托人提出的修改程序,并且在进行授权工作的最后沟通时对委托人采取的纠正措施提出意见。
第7题
第8题
第9题
A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目,任命小张担任项目经理。由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作,A公司管理层对该客户非常重视,并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。为此,小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。
在项目初期,小张制定了变更和配置管理规则:客户需求发生变化时,应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估,如果影响不大,工程师可以直接进行修改并更新版本,不需要上报项目经理:当工程师不能判断需求变化对项目的影响时,应上报给项目经理,由项目经理作出评估,并安排相关人员进行修改。
在项目实施过程中,用户针对软件的功能模块提出一些修改需求,工程师针对需求做了评估,发现修改工作量不大,对项目进度没有影响,因此,出于客户满意度的考虑,工程师直接接受了客户的要求,对软件进行修改。在软件测试联调阶段,测试人员发现部分动能模块与原先设计不符,造成很多接口问题。经调查发现,主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求,项目经理要求查验,没有发现相关变更文件。
【问题1】
请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。
【问题2】
结合案例,请描述项目变更管理的主要工作程序。
【问题3】
请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
根据变更的迫切性,变更可分为(1)和(2),通过不同流程处理。
变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、(3)、(4)、(5)、(6)。
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