4.管理就是在特定的环境下，通过（）、（）　、（）、（）、沟通和控制等一系列活动，来协调人、财、物和信息等各种资源，以期更有效地达成组织成员和组织整体目标的过程。

M公司是一家电子产品生产企业，2014年2月份由预算管理委员会组织召开了一个预算工作会议。在会上讨论了企业预算的相关问题。会议记要显示：

王某认为企业预算具有以下特征：（1）预算是以定性方式展现的计划；（2）预算是企业较长期间的计划；（3）预算目标必须与年度经营目标相一致；（4）预算是对企业未来经营活动的安排，是企业的资源配置计划；（5）预算是企业进行绩效评价和考核的一个重要依据。

吴某认为，企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的。

张某认为，企业的预算管理是一个持续改进的过程。主要由三个环节构成：一是预算的编制环节，包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算。二是预算执行环节。要做好这一环节的工作，需要对预算执行情况进行及时的分析与反馈，并根据内外部环境的变化、预算执行情况调整或修正预算。预算管理的最后一个环节是预算考核，企业通过定期或动态的预算考核，不仅可以发现经营中存在的问题和风险，及时采取各种纠偏措施，为企业预算目标的实现提供合理的保证。

孙某认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，预算管理具有以下作用：（1）规划作用；（2）沟通与协调作用；（3）监控作用；（4）绩效评估作用。

赵某认为，预算管理是将企业的目标定量化，并通过有效地配置和使用企业资源来实现其目标的过程。要做好预算管理工作，实现企业战略与目标，必须有组织和制度上的保障。大型企业的预算管理组织体系由三部分组成：预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位等。

要求：

1.回答会议纪要中的观点有无不当之处；

2.举例说明企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的；

3.举例说明预算管理的沟通与协调作用；

4.举例说明预算管理的绩效评估作用；

5.简要说明一下预算管理委员会的主要职责。

6.简要说明预算执行单位的主要职责。

基本管理人的内部控制的基本要素不包括()。

A.控制环境

B.风险监测

C.控制活动

D.信息沟通

工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源，通过( )等活动，以达到工程项目的建设目标。

A．沟通

B．计划

C．组织

D．协调

E．控制

首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行 ( )

A. 计划、组织、指挥、沟通和控制

B.计划、组织、领导、协调和控制

C.计划、领导、指挥、协调和控制

D. 计划、组织、指挥、协调和控制

A.人员管理

B.系统风险

C.财务犯罪

D.监督

不属于管理会计的作用的是( )。

A、通过管理会计对企业内部经营活动的记录、反映，为管理控制系统的运行提供重要的决策信息

B、管理会计根据管理的目的和要求采用专门的方法对相关财务信息进行加工，为制定决策和计划提供信息，并作为管理团队的重要成员参与制定决策和计划的过程

C、管理会计通过沟通内部环境和外部环境，沟通企业内部各个层面的经营管理人员，主动渗透到管理控制的每一方面

D、管理会计可以将企业关键成功因素转化为衡量指标，但是无法明确企业的目标

( )最初的重点是为员工提供自助服务，电子学习，沟通渠道，社区服务和知识管理等一系列的服务。

A、B2B

B、B2E

C、B2G

D、C2C

被审计单位中管理当局的观念和经营风格属于内部控制要素中的：

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

A.环境控制

B.风险评估

C.控制活动

D.信息沟通

是指托管人通过制定完善的管理制度和采取有效的控制措施,及时防范和化解风险。

A．环境控制

B．风险评估

C．控制活动

D．信息沟通