企业大规模定制的生产运营模式的理论基础是（)

A. 作坊式手工生产模式下，个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平

B. 大批量生产模式下，企业生产物流的管理建立在科学管理的基础之上

C. 多品种小批量主产模式下，企业生产物流管理的模式有推进式和拉动式

D. 在拉动式模式下，物流和信息流是完全分离的

A.柔性制造

B.精益生产

C.大规模定制生产

D.敏捷制造

企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的真理。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得显著的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式。 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采取6西格玛模式管理后,该公司平均每年提高生产率12.3%,由于质量缺陷造成的费用消耗减少了84%,运作过程中的失误率降低99.7%。该模式真正名声大振,是在1990年代后期,通用电气全面实施6 西格玛模式取得辉煌业绩之后。 通用电气首席执行官杰克·韦尔奇指出:“6西格玛已经彻底改变了通用电气,决定了公司经营的基因密码（）你如何理解6西格玛管理和全面质量管理之间的关系?

A.具有生产的特性

B.具有较高的附加值产出

C.同房地产管理有很大的相似之处

D.应实行企业化管理

A. 规模经济理论

B. 财务协同论

C. 市场占有论

D. 企业发展论