A.谷歌公司
B.三菱公司
C.微软工资
D.福特公司
第1题
A、降低了员工消极怠工的行为
B、提高了员工关于企业的荣誉感
C、提升了企业支付的劳均成本
D、可以在一定程度上解决员工激励问题
E、可以降低企业招聘以及培训成本
第2题
B.无效率也无效果
C.有效率但无效果
D.有效果但无效率
第4题
A.《计件工资制》
B.《科学管理原理》
C.《工场管理》
D.《人力资源管理》
E.《古典管理原理》
第5题
A.有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本
B.有利于员工工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中
C.容易形成管理独木桥,职员晋升的机会比较小,成长的规划比较窄,影响职员工作的积极性、主动性和创造性
D.有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和员工的凝聚力
第6题
B、按工种、岗位确定工资率,在同一工种、岗位上的工人不划分等级
C、按劳动力质量的差别划分为等级,并为每个等级定出单位时间内应得工资即工资率
D、将职工标准工资的一部分或全部同奖金、津贴等捆在一起,与劳动者集体的效益和个人劳动贡献挂钩浮动
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