企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。具体来说，企业内部的物件摆设并不属于企业文化。

企业文化是一个组织由其（）、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

A.组织机构

B.规范制度

C.价值观

D.企业精神

企业文化或称为组织文化，是一个组织的

A.价值观

B.信念

C.仪式

D.符号

美国的狄尔和甘乃迪在《公司文化》一书中指出，企业文化是由五个因素组成的系统，即价值观、英雄人物、企业环境、习俗仪式和文化网络。(  )

A. 英雄人物

B. 企业家

C. 习俗仪式

D. 公司环境

E. 企业环境

F . F、社会环境

企业文化最核心的内容应是价值观。(  )

企业文化的核心要素是

A、企业价值观

B、模范人物

C、典礼与仪式

D、企文化网络和企业环境

企业制度传播企业文化是一种非正式的组织传播形式，把企业的理念、价值观、行为规范等形成各种制度，并在工作实践中指导员工的行为。()

企业文化外在机制对于解决价值观扭曲、 理想信念失落等道德缺位问题具有风向标 的作用。 判断： 理由：

参考答案：错误

企业文化一书中认为企业文化包括()

A、习俗仪式

B、价值观

C、文化网络

D、企业环境

E、英雄人物

日立（Hitachi）公司是日本著名的公司，创立于1911年，2000年销售额达到了718亿美元，接近于日本国民生产总值的2%，名列《财富》全球企业500强第23位。

公司创始人鲇川义介是典型的日本人，每当有新员工加入，鲇川义介都要对他们进行关于“和为贵”的教育。最初，在日立公司管理人员和工人穿同样的工作服，员工彼此之间相互信任，员工可以免费住在公司的宿舍里，员工不论在工作中还是在生活上都相互依赖。在决策中采取集体协商制度，管理层在决策前要不厌其烦地征求下级的意见，在用人制度上实行终身就业制。

随着日本经济的崛起和经济全球化的发展，日立公司也在悄悄发生着变化。收入的提高使得员工不再像过去那样在生活上依赖公司和同事，个人生活变得日益多样化，相互信任和和谐的同事关系所依赖的基础开始松动。在决策制度和用人制度上也发生了变化，不再强调一致决策和终身就业。同时，随着公司业务的国际化，日立公司越来越重视对其他文化的学习和适应。1991年，日立公司甚至建立了一个部门来培训经理们学习其他文化。现在的日立公司非常重视选派员工到海外公司接受较长时间的在职培训，并开始引进一些国外的管理人才，鼓励员工像欧美的员工一样发挥着个人更大的主动性和创造性。

日立公司企业文化的变化是如何影响其传统价值观的？