5G时代三大运营商的角色可以定位为（）

B. AI产业驱动者

C. AI服务提供者

此题为判断题(对，错)。

简述三大政策性银行的市场定位。

A.一重

B.二重

C.三重

D.四重

A.1米

B.10米

C.20米

D.5米

A. 745mm

B. 900mm

C. 1000mm

D. 1200mm

A、质膜外侧

B、质膜内侧

C、线粒体内膜上

D、内质网膜上

大作业要求及评分标准 一、 目标 1. 基于“互联网+”商业模式商业策划，旨在增加学生学习的主动性和参与度，提高学生运用所学管理信息系统知识的分析和解决实际问题的综合能力； 2. 通过鼓励学生由课堂的竞赛走向社会实践，践行国家提出的“大众创业，万众创新”的计划。 二、 任务 1. 小组人数：4人-5人/团队，为训练协作能力，任课教师随机组队； 2. 小组任务：以先进技术背景进行APP设计并撰写商业计划书。每个小组结合当前先进技术，如5G、AI、区块链、物联网等，设计一个具有市场前景的APP，并完成一份完整、具体、深入和可行的商业计划书。 三、 撰写报告 考察要点： · 对于商业项目的调研、分析、策划以及形成商业策划文案能力 商业计划书： · 7大要素，详略得当 · 对计划书的提出背景、理论依据等内容进行阐释 · 表明APP设计的目的、内容和项目优势 内容： 1. 引言。描述项目实施背景与现实意义。 2. 消费者分析。对现有市场环境和未来市场分析，目标市场细分和定位，所满足的消费者需求等。 3. 商业模式分析与设计。描述产品的互联网商业模式，阐述该商业模式的特色之处。 4. APP原型设计。描述产品功能及优先级，设计产品原型。 5. 成本分析。产品的设计、开发和运营等企业生产成本的分析，以及消费者在使用app时的使用成本、学习成本，比如耗费的时间等，若有购买行为，也应分析消费者的购买成本。 6. 便利分析。APP为消费者提供最大的购物和使用便利，例如获得APP的渠道分析等。 7. 沟通分析。企业和消费者的沟通方式的分析，即企业的营销推广策略分析。 8. 其他。团队组成和能力，关键风险分析等。 四、 评审标准 1. 商业产品的新颖性（40%） 2. 商业产品的可行性（40%） 3. 报告的撰写及课堂PPT展示（20%） 五、 要求 1. 课堂展示时间：第8周周一（10.21）— 第9周周一（10.28），每组10分钟 2. 纸质作业提交：第9周周一（10.28）统一提交 3. 可以根据前述内容要求适当划分章节； 4. 格式参照大连理工大学本科毕业设计（论文）模板；附录包括小组作业分工。 5. A4纸、双面打印；