A.识别计划偏离
B.采取矫正措施确保进展
C.接收和评估项目干系人项目变更需求
D.调整项目目标并获得项目干系人许可
第1题
A、保障执行计划所需的资源
B、监控项目进展,衡量绩效
C、识别并解决问题和化解冲突
D、和团队成员开会
第2题
B、工作绩效信息
C、项目管理计划更新
D、项目文件更新
第3题
A、项目跟踪
B、项目控制
C、变更管理
D、质量保证
第4题
A.变更请求
B.项目管理计划(更新)
C.项目文件(更新的)
D.最终产品、服务或成果移交
第5题
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
第6题
A、开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目
B、开始项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目
C、开始项目、执行项目、监控项目、结束项目
D、开始项目、组织与准备、执行项目工作、关闭采购合同
第7题
A.项目启动
B.范围计划
C.范围定义
D.执行与监控
E.创建工作分解结构WBS
第8题
A.设备通讯状况监控
B.发动机转速监控
C.测试车辆工作状态监控
D.低流量监控
第9题
A.处理工程质量事故
B.下达停工和复工指令
C.跟踪监控关键质量点
D.审批承包商质量管理体系
第10题
A.收集与发布项目绩效信息
B.执行风险应对计划
C.实施已批准的变更
D.做出预测,更新项目信息库
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