以下哪一项不是有效团队的关键组成部分？

A、许多渴望升到高层的人低估了演讲技能的重要性，也低估了演讲技能对职业生涯的重要性。

B、项目经理的演讲没有让听众感觉舒适，就是说没有说到听众的心坎儿上去。因此，针对听众的需要来构思演讲稿很重要。

C、该项目经理应该设计和策划由不同人员构成一个班子，他们的任务是捕捉听众的想法，寻找各种线索。辅助团队应保持合作，保证经理人能获得他所需要的每一样东西：从精心准备的演讲稿到对多媒体文件的专业制作和编排。在准备过程中，充分地与团队成员交流和沟通是至关重要的。

D、排练并不重要，演讲需要陌生感，在现场能用真情实感和一些技巧，演讲效果自然水到渠成。

A、初始创建者

B、核心员工

C、专业顾问

D、利益相关人

B.有限的权力

C.自由

D.创造性的自主权

A、为项目创建工作分解结构

B、绩效评估

C、项目团队外出运动

D、团队午餐会

A.价值体现

B.管理团队

C.信息不对称

D.赢利模式

A.有效集中资金进行投资活动，以自有资本进行投资有利于控制风险

B.比较灵活自由，启动资金少，降低了创业风险

C.投资收益可以根据自身发展需要，作必要扣除和提留后再进行分配

D.随着公司的快速发展，可以申请对公司进行改制上市，使投资者的股份可以公开转让而以套现资金用于循环投资

B、社区全科医师

C、教师

D、康复师

E、护理师

A.创业团队的目标

B.创业团队的角色分配

C.创业融资

D.创业计划

B、信任同事和让同事信任，懂得欣赏同事的优点和成功

C、不尊重新人

D、宽容对待争议，对事不对人

A.确保团队角色的互补平衡。

B.选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。

C.开发清晰的和共享的价值观。

D.选择团队成员是基于成员之间如何更可能的相互发生联系。