A.应用感知能力来定义活性组织的形式
B.建立信息和知识体系结构
C.进行信息系统优化
D.帮助组织学习
第2题
A、决策过程中要收集到与决策状况有关的全部信息是不可能的
B、决策者处理信息的能力十分有限,不可能对信息做出最优化的处理与分析
C、决策者会出现过度自信
D、决策制不能获得百分之百的最佳决策
第3题
A.决策者应该建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
B.决策的目的是始终都在与本组织获取最大的经济利益
C.决策不可能实现最优化原则,只能采取令人满意的准则
D.决策者必须全面掌握有关,决策环境的信息情报
第4题
A、理论的基点既不是人的理性,也不是人所面临的现实,而是人的情欲
B、承认个人理性的存在,并认为由于人的理性受个人智慧与能力所限,必须借助组织的作用
C、理论的基点不是人的理性,而是人所面临的现实,并对现实所作渐进的改变
D、要求决策程序简化,决策实用、可行并符合利益集团的要求,力求解决现实问题
第5题
A、衡量决策者理性的根据,是组织目标而不是个人目标
B、在“有偏袒的相互调整中”做出决策
C、决策者在处理问题时常常感情用事,从而做出不明智的安排
D、组织提供个人以一定的引导,使决策有明确的方向
第6题
A、人的行为在很大程度上受潜意识的支配,许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲
B、组织运用权力和沟通的方法,使决策者便于选择有利的行动方案,进而增加决策的理性
C、决策者不可能拥有人类的全部智慧和有关决策的全部信息,决策的时间、费用又有限,故决策者只能采用应付局面的办法
D、理论强调现实和渐进改变
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