假设A,B是两个事件，并且，则下列选项中必然成立的是（）

业主通过招标与甲装饰公司签订了装饰合同，此项目包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制网络进度计划，如图所示，其中K工作为设备安装与调试。

由于工艺要求，B、E、F需共用一台机械。

该工程施工过程中发生了以下事件：

事件1：业主负责供应的材料供应不及时，使A工作延误6天；

事件2：甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失5万元；

事件3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙公司安装工作延误5天，损失12万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题

1.原计划各项工作按照最早开始时间安排，B、E、F共同使用机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作?

2.事件1，业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。

3.事件2与事件3，甲公司与乙公司的索赔能否成立?说明理由。

4.在F工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使F工作缩短7天，该项技术措施费用为2万元，甲公司是否可得到补偿?为什么?

5.该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。

6.如果合同约定，因业主原因造成工期延误，每天补偿4000元；因施工单位原因造成工期延误，每天罚款4000元。计算各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?

【问题】

1．计算该分部工程的计划工期。

2．绘制施工进度计划的早时标网络图。

3．若在施工过程中，发生如下事件：

(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天。

(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天。

(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天。

(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天。

(5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2天。

工程师应批准承包商多少天的工期补偿?

4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际剩余工程的时标网络图。

5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?

A. P（AB.=PA.PB.

B. P（A+B.=PA.+PB.-P（AB.

C. PA.+PB.=1

D. P（A/B.=PA.［PB.≠0］

A. A=D或B=O

B. BA=O

C. （A+B.2=A2+B2

D. （BA.2=0

A. A2

B. A3

C. A4

D. A5